采购压价所说的点是多少钱

采购压价所说的点是多少钱

对你们单位的影响：
1、如果是长期合作，降低了你们单位与卖家（供应商）的关系，使得以后供货会受到影响（例如把你们列为一般客户、供货不及时、数量不足、质量变差）；
2、如果是恶意压价行为，会给本单位在行业内造成不良的印象，其他供应商都会抵制你，甚至断绝与你们单位进行商业往来。
3、如果供应商知道你们单位喜欢压价，就会预先抬高报价，然后再与你谈判，最终的采购价可能会与真实的市场价一致。
对供应商的影响：
1、供应商可能会以降低产品的质量来满足你们的压价行为；
2、供应商因为利润得不到保证，就不会继续与你们的合作；
3、造成整个产业链得不到良性发展。
这是我的一点体会，可能说得不全面，但企业应尽量避免这种短视行为，因为提高利润，除了常见的降低成本外，还有提高产品的附加值，通过创新来创造新价值，来达到高利润的目的。即使是降低成本，也可以通过降低其他方面的成本，例如管理费用、营销费用、或者一些不必要的支出，来达到目的。