物流公司如何提升自身实力

1，为了首先满足内部公司的物流需求，常常延误其他公司的物流配送，引来一些单位的投诉。

2，在库房管理上，不仅出库入库仅依靠手工操作，而且库存商品种类较多，没有实施统一的条码管理，导致商品和货物的准确位置不能确定，公司无法进行有效的监控和跟踪。

3，由于缺乏对运输车辆的管理，无法准确计算配送成本，已经影响到了配货场地的使用。 请教有效的解决方案~~~~

我觉得你们公司出现以上的情况是因为你们对物流信息的管理不畅照成的，可以使用物流软件来改变其情况，推荐使用“用友”“金蝶”的物流软件，这两个价格比较便宜，而且功能较为强大

你已找到问题所在，为什么还不下决定呢，最先满足的是客户，你的第一点不得不检讨了，好好反省反省。第二呢，这是设施设备的更新和改进，要公司舍得出钱呀。第三条，你的请一个专业的物流从业人员。物流成本，物流运输成本等等都有公式可运算。再没请人前先自己查查解决。