企业和合作伙伴怎么管理好？

企业和合作伙伴怎么管理好？

1、扩展自身的能力
要做一些事情使合作单位相信，企业不仅能够而且已经利用自己的知识和实力针对特定的合作伙伴情况提供专项的合作。
2、增加对合作单位业务的了解
对合作单位的主要业务给予关注和分析，并加以重视和配合，而这种特殊利益是同行业其他竞争对手不易模仿的。
3、增加对合作单位行业的了解
认真分析合作单位行业方面的杂志、资料，并将这些信息主动提供给合作单位。这样做不是象征性的讨好合作单位或是表示兴趣，目的在于探察合作单位的新需求，还能够提供文件和证据说服合作单位在新领域内继续前进。
总之，合作伙伴关系实际上是一个双赢的概念，只有企业、合作单位都能不断的从这种合作中长久受益，这种关系才能持久稳固。然而，合作伙伴关系并不是一成不变的。随着时间的推移，企业自身的改变也会给合作伙伴关系带来影响。建立一套合作单位档案，跟踪、分析合作单位的动向，并及时的对合作单位的改变作出迅速积极的反应，企业才能将这种合作关系维持下来。

销售易CRM，它有一伙伴云的软 件，能为企业和合作伙伴搭建统一的协作平台，显著降低沟通成 本，消除 信 息 不对称，通过标准化业务流程，提高协作效率，提高员工满意度并帮助合作伙伴 成 功。

国内民营直升机企业基本上就是搞组装之类的，研究这方面还是要靠国内外的研究所 国内民营直升机企业与其说有什么合作企业，不如说更像是国外的工厂