员工不好好干活怎么办,对于不好管理的员工怎么办，

员工不好好干活怎么办,对于不好管理的员工怎么办，

要看你是什么样性格的人了，是使用民主的，还是独裁的。或是参与的。
首先要了解员工的心里，和性格。
从平时观察每个员工的行为，了解每人的喜好。
遇到问题，要处理好。公正。
对员工不一定像姐妹兄弟一样，分人而异，但要按照公司的规定办事，如果谁犯错误，不要看面子。
我认为应当注意以下几点；
一、 作为一名管理人员，尤其是稜名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。
四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。