如何预测市场占有率,怎样理解企业扩大市场份额的两个途径

如何预测市场占有率,怎样理解企业扩大市场份额的两个途径

一、运用专利战略是扩大市场份额的一条有效途径。
市场份额对于任何一家企业都是生死悠关的大事，扩大市场份额是企业发展的关键。
如何扩大市场份额？现在许多企业惯常的做法是打价格战。但打价格战有许多弊端，如会降低利润，会形成无序竞争甚至自毁前程等。
专利是扩大市场份额的有力武器，也是市场经济条件下唯一的合法垄断的手段。
二、运用专利战略扩大市场份额案例。
天津A建材企业成立于1995年，到2002年，公司在行业内所占市场份额一直较小。
2002年底，该公司一名技术人员流失后将技术带给竞争对手，竞争对手将该技术申请了专利，反过头来又起诉该公司侵权，该公司非常被动，决心利用专利保护自己。
在我们的建议下，该公司在2003年突击申请了发明、实用新型、外观设计专利三十余项。
2003年下半年，该公司发现市场上竞争对手在侵犯其专利权，就开始通过诉讼保护自己的权益。
起初，该公司的诉讼目的很单纯，就是制止侵权，获得赔偿。但在中国现有的专利保护条件下，通过诉讼获得的赔偿非常少，专利案子的诉讼成本又很高,有的案子甚至得不偿失。
此时，我们建议该公司将专利工作的重心放在抑制对手扩张，扩大自己的市场份额上。
根据这个思路的需要，我们建议他们有意识调整专利申请的方法、布局,为通过专利扩大市场份额服务。
如此操作，成效非常显著。2003年，该公司从以前的在其行业内名不见经传，跃升入市场份额前五名。2004年，市场份额进入该行业前三名，2005年，该企业市场份额跃升为该行业第一名，遥遥领先于第二名。
现在该公司已拥用专利八十余项，基本上打造出一张专利保护的大网。