化工行业管理难点在哪里?
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解决时间 2021-10-16 20:30
- 提问者网友:战皆罪
- 2021-10-16 16:46
化工行业管理难点在哪里?
最佳答案
- 五星知识达人网友:等灯
- 2021-10-16 17:55
1. 业务流程混乱。由于数据不共享,信息获取不及时、物流运作不合拍,所以化工行业的业务运作:从计划到订单,从订单到出入库、结算等混乱度较高。 2. 计划形同虚设。化工企业编制的计划盲目性大,在企业实际运营过程中可执行度低。 3. 存货管理松散。化工企业的存货一般具有毒性和危险性,由于管理的松散,经常出现账面帐与实物帐不一致的情况,造成企业员工的高度紧张。 4. 成本核算复杂。化工行业有些工艺过程是投入多个原料,每一道工序都有产品产出,有些工艺过程是一个炉里同时产出多个产品,有联产品、副产品或者中间产品。如何将成本分摊到每一个产品上,是企业管理面临的一个难题。 5. 存货计量困难。化工行业计量一般不够准确,如:大宗原料的计量基本是以过磅数减去车辆自重为货物的重量;液体或气体是以管道计量为主,没法考虑粘稠度;实物多为露天存放,实物盘点只能按照体积大致估算。因此如何解决存货的计量问题是化工企业管理面临的另一个难点。 6. 设备管理务虚。化工企业时常存在设备使用期满后仍计折旧等问题,不能动态真实地反映设备的状况,要查找各设备的相关信息很不方便。 7. 信息提供迟缓。化工企业日常业务数据管理粗放,从总部到分子公司,决策信息都不及时性、不准确性,增加了经营风险。
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