求如何设定岗位级别工资

求如何设定岗位级别工资

主要考虑行业相同岗位的工资，工资对员工的激励程度，岗位对企业的重要程度，岗位为企业创造的效益，熟练工与非熟练工的差别，企业的薪酬战略（比如是短期用人还是长期留人，或者是为了高薪争夺熟练技术工等），还有就是企业的工资结构（有几部分组成，各占多天天人力资源网77HR.com重）。级差主要靠员工的学识、熟练程度的不同而产生的对企业效益的不同来区分的，通过分级来激发员工的进取心，从而发挥更大的生产力。