外包 开发的标准流程应该是怎么样的，做小程序

外包 开发的标准流程应该是怎么样的，做小程序

提 出 需求 - 需 求 评 估 -确认 需 求 - 设计 开 发- 测 试 上 线 ，标准的 快搞 定 小 程序定 制 开 发流 程是这 样。

企业it外包服务流程分为两个阶段： 一． 第一阶段为“设备调研”，在这个阶段，it工程师会对公司的网络设备、计算机设备、外围设备、软件使用情况进行详细的调研和记录。 这个过程有助于工程师未来上门排除故障时缩短所需要的服务时间，具体工作如下： 1.1 建立全面设备档案，包括设备编号、购买时间、保修期限、使用人、详细硬件配置和软件配置； 1.2 根据设备硬件配置，建立每台设备的驱动程序库； 1.3 建立网络维护文档，包括网络结构图、网络设备（交换机、路由器和服务器）的具体配置调试说明等； 1.4 建立软件使用手册，包括操作系统、常用软件的安装流程，特殊软件的建立过程和维护说明等； 1.5 建立标签体系，与设备编号一一对应，避免由于使用人的变更造成管理上的混乱； 1.6 登记特殊设备，并建立相关faq文档； 1.7 建立网络管理系统，通过指定网络管理软件，建立网络运行状况的直观图象显示； 1.8根据计算机具体硬件配置建立操作系统备份库，若为兼容机并具体硬件型号较杂，应建立起相同配置机型较多的系统备份库，以及一些重要机器的系统备份库。（如财务，人事，主管，经理等）； 1.9统计出公司软件需求列表及版权情况，建立起公司所有常用软件的备份库并实施到局域网中方便安装，更新。 二．第二阶段为“方案制定”。这个阶段很容易被广大公司所忽视。很多企业搭建了基础网络后，虽然已经可以使用最基本的网络应用服务，例如：文件共享、宽带访问共享、打印机共享等，但是由于不重视网络安全、数据备份、权限管理、良好的操作规范，引起it设备故障及网络故障频频发生，严重影响到工作效率。问题产生的原因主要是网络管理人员不专业，对网络架构缺乏大局观。所以频繁陷入解决故障的事后处理中，不能做到对故障发生的事先防范。在这个阶段，外包公司会根据企业的业务需要和设备状况量身定。