物业管理公司 应该怎样更好的开拓业务？

如题。希望大家能够给个详细的开展方案，更好的拓展业务。谢谢，回答得好，另有追分。20

先要看清公司发展的方向，看公司的实力可以接那些单位，目前公司状况可以接什么样的单位来补充公司的人员，比如：酒店、小型企业，医院、学校等，等公司的人员发展到一定人数的时候，可以接一些大单位也可以轻松的应对。
业务发展可以通过很多途径，可以根据公司的业务范围来大力拓展业务，对于一个公司的业务来说，一个业务每天访10家单位那最低也要有一家单位对我们有好的意向，那他们就有%50的几率考虑到我们公司，不要一味的墨守陈规，不敢发展，老是想着公司没有那么大的实力不敢接业务。做业务的要敢大胆的去想去做，不要瞻前顾后的，大胆的发展业务才可以让公司生存，

1、参与物业服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作，总结经验。 2、 进行市场开拓与渠道管理，寻找客户资源，开发新客户，维护老客户，发掘潜在客户群。 3、 对客户保持有效跟踪，及时填写《客户信息跟踪表》并动态更新。 4、 深入市场进行客户调研，搜集市场信息，掌握行业资讯，分析和科学预测同行业服务内容相关数据并对比，定期提交调查报告。 5、 对市场的发展趋势，总体特征调查和深入调研，制定或提供公关策略和业务推广的建议。 6、 建立客户档案及信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度，定期更新与提交相关报告。 7、 工作总结并制订周/月度/季度工作计划，提供合理建议与想法， 工作中积极推广公司品牌与企业形象。