PM还是CRA？

PM还是CRA？

现在的公司是一个比较有规模的集团，不光有CRO业务，老总和我谈了很多发展的设想，有些正在进行，有些就是希望我能带领团队进行开拓的方向。CRO其实是公司新开拓的业务领域，所以暂时没有很多的成熟经验和培训，反而我要成为培训者和基石。我在矛盾，做CRA几年后无非也就是转PM,那我现在直接做PM不就好了吗？ 另外在一个刚刚建立的部门做，比较有机会能够快速得到提升，而在成熟的外企，每个岗位层次划分的很严格，相对来说会比较漫长。但又怕自己没有经过外企的磨练，在能力上没有完全成长起来，如果几年内做不好，就耽误了时间和机会。而且从个人报酬角度，外企给的基本工资很好，福利待遇完善，而现在的公司在基本薪资方面不会超过外企，但奖金制度比较灵活，做得好甚至有股权方面奖励。呵呵，非常纠结，求鄙视。

外企职能单一，得道锻炼的机会不多

理解，两个选择都不错，这个主要看个人的性格及职业规划了。

不，果断去下外企体验下。

不敢给大神建议，只是说下自己想法，如果想发展的话，CRA吧。理由如下：1、外企做得比较精且专，虽面会比较窄，相对职能专一，但是在某一部分，你绝对收获很大。2、工资待遇不议。3、PM是否做下去，公司是否有提升你这方面的资源？没有的太多培训提高的话，也体现不出PM价值。so风险很大。最后突然想到一句话：什么都不做的人，最后就只能做领导了。