某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为( )。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工

1.[单选题]某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为( )。A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作调动 D.工作轮换ABCD

参考答案：D 参考解析：工作轮换又称轮岗，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点有：①能丰富培训对象的工作经历；②能较好地识别培训对象的长处和短处；③能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。其不足之处有：①由于受训员工在每一工作岗位上停留的时间较短，因而容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感；②由于受训者的水平不高，容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果；③由于受训者的表现还会影响其身边的其他员工，容易在多个部门造成更坏的影响。

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