| 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: （ ）的沟通是全方位的。 选项: a、剥削式的集权领导 b、仁慈式的集权领导 c、协商式的民主领导 d、参与式的民主领导 | |
| 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: （ ）公司着眼于公司的生存。 选项: a、学院型 b、俱乐部型 c、棒球队型 d、堡垒型 | |
| 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: （ ）领导会主动征求并采纳下属的意见。 选项: a、支持型 b、指导型 c、参与型 d、成就导向型 | |
| 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 组织活动分析中常用的比率分为财务比率和（ ）。 选项: a、流动比率 b、负债比率 c、经营比率 d、速动比率 | |
| 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: （ ）是管理创新的中坚力量。 选项: a、专家 b、全体人员 c、财务人员 d、管理者 | |
| 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: （ ）是学习型组织最基本的学习单位。 选项: a、自我超越 b、心智模式 c、团队学习 d、系统思考 | |
| 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（ ）。 选项: a、质量计划 b、质量控制 c、质量改进 d、质量反馈 | |
| 题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 下列哪些是职能型组织结构的缺点（ ）。 选项: a、过于集权 b、部门之间横向联系较差 c、多头领导 d、不利于培养上层管理者 | |
| 题号:9 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 下列哪些属于价值链中的辅助活动（ ）？ 选项: a、企业基础设施 b、人力资源管理 c、技术开发 d、市场销售 | |
| 题号:10 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 组织中的沟通通常有（ ）形式。 选项: a、口头沟通 b、文字沟通 c、非言词沟通 d、以上皆是 | |
| 题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 组织的外部环境有两个变动特性，分别是（） 选项: a、确定性 b、简单性 c、不确定性 d、复杂性 | |
| 题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: X理论的假设是（） 选项: a、一般人有一种不喜欢工作的本性 b、对绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥 c、有责任心 d、较少有野心 | |
| 题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 战略管理涉及哪些基本要素（ ）？ 选项: a、业务范畴 b、独有优势 c、资源配置 d、协同作用 | |
| 题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 决策要素包括（ ）。 选项: a、决策主体 b、决策目标 c、自然状态 d、备选方案 | |
| 题号:15 题型:是非题 本题分数:5 内容: 机械式组织以水平结构为主导。 选项: 1、 错 2、 对 | |
| 题号:16 题型:是非题 本题分数:5 内容: “经济人”假设起源于亚当.斯密的关于劳动交换的经济理论。 选项: 1、 错 2、 对 | |
| 题号:17 题型:是非题 本题分数:5 内容: 事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。 选项: 1、 错 2、 对 | |
| 题号:18 题型:是非题 本题分数:5 内容: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。 选项: 1、 错 2、 对 | |
| 题号:19 题型:是非题 本题分数:5 内容: 激励是一种刺激。 选项: 1、 错 2、 对 | |
| 题号:20 题型:是非题 本题分数:5 内容: 预算可以称作数字化计划。 选项: 1、 错 2、 对 |
问管理学原理问题。..
答案:1 悬赏:80 手机版
解决时间 2021-07-18 09:00
- 提问者网友：精神病院里
- 2021-07-17 22:41
最佳答案
- 五星知识达人网友：玩家
- 2021-07-17 23:27
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