单位工程施工组织设计编制对象

单位工程施工组织设计编制对象

原发布者:心的畅想乐

单位工程施工组织设计一、概述1、单位工程施工组织设计的主要内容（1）工程概况和施工条件；（2）施工方案选择；（3）施工进度计划表；（4）施工准备工作、劳力、物资资源等需要量及加工供应计划；（5）施工平面图；（6）保证质量、安全及降低成本的技术组织措施；（7）主要技术经济指标。2、单位施工组织设计的编制依据（1）建设单位（业主）对该工程的有关意图和要求；设计单位提交的施工图和对施工的要求；施工合同中的有关规定等。（2）施工组织设计。（3）年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。（4）预算文件，有关各种规范、技术标准和定额等技术、经济文件。（5）劳动力配备情况；材料、预制构件、加工品的来源和供应情况；主要施工机械的生产能力和配备情况。（6）施工现场的准备情况，如三通一平等。（7）工程地质勘探报告以及地形测量控制网。（8）建设单位可提供的条件。（9）施工用地范围和施工执照等。3、单位工程施工组织设计的编制步骤单位施工组织设计的编制步骤主要有：熟悉、审查施工图纸和进行调查研究；计算工程量；选择施工方案和施工方法；编制施工进度计划；编制施工机具和设备需用量计划，劳力计划，材料、构件、加工半成品需用量计划；确定临时生产、生活设施；确定临时供水、供电、供热计划；编制运输计划；编制施工准备工作计划；布置施工

(1)本施工组织设计建议书着重改虑了施工组织部署、施工组织管理、 施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质 量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施，力求做到方案合理可行、 重点突出，有较强的可操作性和实用性。 (2)本施工组织设计建议书作为投标使用的技术性文件，由于编制时间 仓促，难免存在考虑不周或深度不够的问题，尚不能完全满足指导施工的需 要。待我方中标后，将根据施工的具体情况和施工合同的要求，对其进行补充、修改和完善，向业主提供更为详细的能够全面指导施工的施工组织设计。

单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性的，是一个将建筑物得蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程得部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。 基本内容 单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容： (1)工程概况 主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。 (2)施工方案 包括确定总的施工顺序及确定施工流向，主要分部分项工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、技术组织措施的拟定等。 (3)施工进度计划 施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间，以及确定分部分项工程(施工过程)施工顺序及搭接关系、绘制进度计划表等。 (4)施工准备工作计划 施工准备工作计划主要包括施工前的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料、构件和半成品构件的准备，并编制准备工作计划表。 (5)资源需用量计划 资源需用量计划包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构件及半成品构件需用量计划、机械需用量计划、运输量计划等。 (6)施工平面图 施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、材料、构件仓库与堆场的布置及临时水网电网、临时道路、临时设施用房的布置等。 (7)技术经济指标分析 技术经济指标分析主要包括工期指标、质量指标、安全指标、降低成本等指标的分析。