怎么用BIM技术做项目管理？整个应用流程大概是怎么样的？

怎么用BIM技术做项目管理？整个应用流程大概是怎么样的？

以上海浦凯BIM为例，BIM将建筑模型与现场的设施、机械、设备、管线等信息加以整合，
检查空间与空间，空间与时间之间是否冲突，以便于在施工开始之前就能够发现施工中可能出现的问题，来提前处理；也能作为施工的可行性指导，帮助确定合理的施工方案、人员设备配置方案等。另外，BIM使施工的协调管理更加便捷。

没法说因为业务流程 ，需要用到那些软件。 bim的业务，两个来源，一个是原有的应用端，就是施工现场也好，集团总部也好，他们提出需求，由bimer来运用软件进行解决，这个用到一部分软件，也是题目中说到的。 还有一些，属于供给侧的，就是原来根本没有这个业务，因为科技 ，因为bim的发展，现在出现了这个业务，最典型的就是vr和ar。 高效管理的工具，在bim之外，原有的管理流程中，还有无数的新工具可以用于施工企业，包括不限于oa i6 erp 报表、数据收集和分析等等。施工过程中用上p6＼用上access 、用上power bi，都可以进升很多效率。