公司如何制定培训计划,怎样制定一份合理的员工培训计划

公司如何制定培训计划,怎样制定一份合理的员工培训计划

先搞清楚计划是什么？
目标是什么？做这件事的达成的目标，这个要明确的
其次如何做，那做哪些事情，
再次什么时间做，做到什么程度
然后谁来做
最好如何反馈
就培训计划来说，首先培训需求调查，确定通过培训要解决什么问题，这样计划的目标出来了，
再，根据目标确定时间安排和形式的确定，及阶段性效果，当然是预期效果，也就是队最终目标的阶段性实现，再，培训相关负责人，不能责任到人计划都不具备可监督性，最后，培训反馈是否达到预期效果，达不到如何解决。