该给采购经理多少回扣呢？

有个采购的来我公司采购 谈下来 听他的意思 就是要吃回扣

该给多少合适呢 比如5万的货 我从中的利润也就5千 该给这个采购多少回扣？百分之多少合适？
是利润的1%到3% 吗 还是 总货款的 1%到3%呢？

百分之10的利润。你不敢给他5个点的回扣啊？他肯定知道利润是多少。你大方一次，以后有什么东西他都会找你的。交成朋友你的生意也就好了。

一般情况下，给回扣这个话最好不要先从我们口里说出。很多业务会因为我们不慎说出这种话而丢掉。在说这个话之前，必须对客户的组织机构，人员关系等有了比较清楚的了解之后，在跟客户接触时套出话来之后，再决定要不要给。比如说，如果是客户的老板或股东，就绝对不能提，一提就挂。还有的是老板的亲戚，对于一些很忠实于老板的，那也不能提，一提也会挂，因为他们听到回扣这个词就会认为你的价格里有水份或者你不诚实。而有些亲戚比较贪心的，你也不能开口就提，得等他们自己提出来。 场合也很重要：第一、不能在第三者在场的时候提，第二、不能在监控措施做得比较很好的公司内提，第三、不能在打到他办公室的电话中提。在饭桌上提出来是最有效果的，其次就是在休息时间里打他私人电话效果也不错。 我们面对的采购人员绝大部分是打工者。这些人，有外快赚当然是最喜欢的，但一般情况下也不要随便提，因为要针对各种不同的人采取不同的对策： 1、有的人想拿回扣又要扮清高的（假君子真小人类）。这类人，你要是直接跟他提这个，他会做出跟你急的样子，内心却是很想要的。这就要你在谈话上采取很委婉的方式，看起来好像他不拿这个回扣还对不起你了，最好是让他觉得不拿这个回扣还是对不起公司了，然后他就会顺水推舟地去接受。 2、也有就奔回扣来的（真小人类）。这类人会在适当的时候主动向你提出要求，并且把他的要求一清二楚地告诉你。这类人是最好应付的，因为利益就是他们最关心的问题，只要你回扣给到位了，达到他心里的预期，单绝对跑不掉。 总之，回扣这个事情就向官场里的送礼一样，是一种非常注重技巧的艺术，太过了不行，少了也不行，

1%到3%

这个应该不是这么算的。 首先要看你报价的时候包涵了多少利润空间，当然如果行业价格比较透明的话那也没办法。 其次要探探对方的口风，或者私下里约他坐一坐，或者私下手机打个电话，问他想要多少，对方不会在意这些，而且说不定能建立良好的个人关系。因为他既然想吃回扣，就肯定有自己的预期。 最后如果他不说的话就我决定就按利润吧。5千的话给他1千到1千5，看你能做主的空间了。 不过话说回来，你们是什么行业，利润怎么这么低。。。