如何做好一个店长

如何做好一个店长

店长，首先是一个公司的中层。对集团和手下的员工负责，上对朝庭且下安黎民。你要丰富自己的专业技能和提高管理水准，强魅力以感染人，明纪律以约束人，拿成绩贡献公司，用成长帮助员工。
公司是要看成绩的，没有业绩就没有话语权，就不能长时间的做一个店长更别提一个好店长。所以你要分析工作中的得失，总结出一套行之有效的经营方案。这个时候你要作为一个老板对自己的店一样上心，你的这种成功经验还是可以大量复制的。那么你就离升官不远了，对公司你也做好了。
作为店长，你的店员是你左右手。是他们在帮你实现你的理想与经营方针，你们要多沟通，多交流。只有团队拧成一股绳才能做好事。如果你的要求或者方案得不到认可，那么在实施起来时也就达不到效果。店员在做得不好时，犯错时，你应该想到是自己做得不好，没有教给他更好的方法或应该多注意点什么，你的店员成长得越快，收获得越多，你就越成功。
希望对你有用，凌晨1点还没睡。看来压力很大，轻松不紧绷，脑袋才好用。