仓库安全罚则是什么,仓库包错货惩罚标准

仓库安全罚则是什么,仓库包错货惩罚标准

【仓库处罚制度】
为充分调动员工的工作积极性，不断提高业务水平和质量意识，逐步完善仓库管理，特制定本制度，希望大家严格遵守。
不服从上级领导安排的，扣10元/次；态度蛮横者扣20元/次。
由于工作疏忽，延误产品交期的，扣5元/次。
虚假、瞒报数量的，扣5元/次。
未准确核实出、入库相关内容的，扣10元/次；
未及时上报产品低于安全库存或发货量不够之情况的，扣5元/次。
监督人员未履行监督职责，造成产品出库不符合客户要求的，当事人扣5元/次，监督人扣5元/次。
货物不妥善保存，影响产品品质的，扣10元/次；造成产品丢失的，按产品价值全额赔偿（200元封顶）。
因工作疏忽而造成产品损坏的，按原材料费的20%罚款（100元封顶）；故意造成产品损坏的，按产品价值全额赔偿，并追究其责任。
盗窃公司物品的，按产品价值全额赔偿，并追究其责任。
仓库内脏、乱、差、标识不明确，没有遵循先进先出原则、摆放不合理的，扣5元/次·款。
未积极配合出、入库工作，态度不积极、不主动的，扣5元/次。
不节约包装物料及公司物品、浪费水电的，扣10元/次。
私自串岗、聊天，浪费工作时间的，扣5元/次。
在仓库内吸烟的，扣20元/次；
未制止他人在仓库内吸烟的，罚5元/次·人。
有打架、谩骂、酒后上班，上班做与工作无关的事情的，扣50元/次。
下班时未及时锁上库门、窗的扣5元/次。
迟到、早退、旷工等按公司相关规定执行。
其他不利于公司、影响公司形象和信誉的行为，根据情节的轻重进行处罚并追究其责任。
以上各项涉及到主管监督不力，管理不善的，主管本人按下属员工罚款金额的1.5倍处罚；包庇隐瞒的，按下属员工罚款金额的 2倍处罚。
以上内容最终解释权归*******有限公司。