谁能提我想想办法呀？

我在一个企业赚的钱实在是太少了没个月才一千2.3 太少了 谁能帮帮我看看我该怎么办？在这个单位认识点人 但是 我怎么像领导沟通 让他慢慢的把我提拔上去呀？ 在下面实在是钱少呀？谁能帮帮我 谢谢！

楼上说的 太轻巧了，没有小石头垫底大石头怎么会稳，想升职首先是自己能力如何，其次是单位空缺怎样。再则是自己机遇怎样，3者不可缺一

  一个人的升迁，主要来说是看几个方面的。 1.能力！没能力提你上去你也做不牢。2.人际关系，假如对你有调升权利的人都搞不好关系，对你感冒，那就可想而知的问题了。3.思想 品德 心态。

 一个人的工作，首先要做的是给自己定位，调整自己的心态，领导对自己的属下都有了解的，只要你宗和能力 达到了他们的要求，有机会就会提你的。祝你工作顺利！

第一，对上级

• 全力执行：少数消极的职场人士，特别爱挑上级的毛病，说上级笨得想猪，但可曾想过，如果他是猪，那么，你在猪手下，说明什么呢？要有一个观点原则：你的职责是帮助上级解决问题，而不是向上级提出问题，否则，你就是他的上级了
• 见困难帮：遇到一个问题，是大家都不愿插手，都想推诿的，往往意味着巨大的表现机会，敢于牵头协调解决的人，必定会给直接上级和他的上级留下深刻印象。升职定律之一是：你的命运掌握在你上级的上级手中，而不在你的直接上级手中。
• 见成绩揽：你只需记住刘晓庆的坦白：我在上小学时，学雷锋的过程中，从来都要让老师看见我学雷锋的每件事。千万别傻到自己的功劳，让别人领奖。
• 见责备听：如果上级懒得责备你的话，你就再也不要考虑升职的事了。

2对同级：

• 全力协调：难题往往是牵扯几个部门的问题，所以大家都推，而这时你挺身而出，加以解决，那么也是解决好几个部门的困难，同级会感谢和敬佩你，赞扬之声会自动流到上级的上级耳中
• 见困难帮，见漏洞补：别人的困难能帮就帮，自己的漏洞尽快补上
• 见诬告灭：职场中一定有这样小人，如发现，务必死揪不放，联合其他部门，找机会报复，让他得到报应，提高害人成本，千万不能忍让；否则你就永远是别人的替罪羊

3对下级：

• 全力支持：支持不是让你大包大揽，而是要尽可能多让他做事，发挥他的能力，作帅才而不是将才
• 见成绩赞，见责任揽：在你的上级看来：你下级的成绩就是你的成绩，他的失误就是你的失误，所以如果你只顾好事往自己身上揽，责任往下级身上推，你会发现，自己将慢慢变成猪八戒，
• 见推诿打：如果发现下级有意推诿自己的责任，务必当面指出并要求立即改正，否则，你就会发现，你成了他的下级，你忙死，他闲死，他还会骂你笨蛋。
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