WOW, 求一个公会管理

答案:3 悬赏:80 手机版

解决时间 2021-06-04 05:42

提问者网友：雨不眠的下
2021-06-03 21:48

简单的说吧，我们会的会长因为要工作，AFK，但是公会不能一日无主，身为官员我也不想看我们的公会垮掉，（目前公会的进度JD，但是最近3天都没活动，公会走了很大一批人）希望哪个有会长经验的朋友能教教我，就算会长AFK我一样的要把公会搞起来。

注：本人就是一个只会打FB的人，公会有强力的RL

最佳答案

五星知识达人网友：思契十里
2021-06-03 22:30

会长AFK之后~保证公会官员和主力大部份还在就行，最好能叫会长将会长转让出来，这样更加方便今后的公会运作和管理。现在这个版本FB全部跟切菜一样，自己再找上两个能长时间在线的朋友在交易里吼起收人，招收一些ZAM.KLZ级别的玩家，只要能听从RL指挥，准时出勤就好.公会有老主力在帮忙，再培养起这批新会员。因为公会有存在的时间了并且也有了FB进度，想重新在服务器发展起来其实很简单的。作为打了4年WOW，开了3年半公会的老玩家，老会长，老RL.能拿出精神来做到以下几点你们的公会再次壮大，指日可待：

关于公会管理：
1）任何一个公会都会经历新生期——扩充期——发展期——动荡期——颠峰期——衰落期。
2）需要明确公会在每个时期的发展状态。
3）DKP制度不是一尘不变的，相应的阶段要作出合适的调整。
4）公会制度需要大家一起完善。
5）任何一项有关公会发展的决定都要和官员以及会员讨论后裁决。
6）要随时保持公会制度管理透明化。
7）确立职业队长及主力人员。
8）MT、DKP记录等公会高层人员必须要有亲密的关系，否则随时有可能公会破裂。
9）要制定详细的公会DKP制度，以便在引发争议时作为判断标准。
10）惩罚是必要的措施，必须赏罚分明。
11）要随时记住，公会的信仰就是会长的信仰。
12）要随时记住，在你分装备时，有24双眼睛在盯着你。
13）每天上线少于4小时请不要担任公会长的职位。
14）要清楚每个主力的电话，联系方式，以及他们的作息时间。
15）利用一切可以利用的机会扩大公会影响力。
16）不要乱收人，缺什么收什么。
17）一个好的DKP制度决定一切。
18）随时确保公会气氛活跃。
19）剔除那些不活跃的会员。
20）制定详细的发展策略，并与官员交流。

如果有意向可以继续交流。

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1楼网友：过活
2021-06-04 00:41

会长走了就不活动了这事还是第一次听说，首先公会又不是会长一个人的公会是大家的会长走了活动没别的人来开了？那要你们这些官员做什么？人员流失的问题更简单了既然LZ那么为公会着想不会招收一点新人补充人员活动大不了重新开荒一次嘛

2楼网友：拜訪者
2021-06-04 00:10

给个建议，看到有人交易/综合喊新公会收人可以合并

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