影响应聘者工作决策的因素那些

影响应聘者工作决策的因素那些

(一)薪酬福利
在影响选择工作决策的诸多因素中，薪酬福利是一个非常重要的因素，它在很大程度亡决定着人们选择工作的决策，尤其是在那些社会经济水平不高的地区，或对低收入的入而台，从薪酬福利的公习‘性来看，薪酬福利的外部公平性，即组织内部薪酬福利水平与社会平均水平的相对比较状况，是决定企业人力资源外部竞争性的主要因素。
(二)工作性质
招聘职位的工作性质对应聘人员的影响是不言而喻的。工作的性质、工作的内容、工作对体力和脑力的要求、工作的趣味性和危险性等都会影响应聘人员对工作的选择取台。特别是那些对员工的体力和脑力有特别要求的工作，或者那些单调乏味的工作，它们会给求职者的求职造成负面的影响。反之，那些具有趣味性的工作、压力效小的工作校柠容易被人们接受。
(三)工作氛围
良好的工作氛围对组织和个人都是十分重要的。一个良好的工作氛围能够提供轻松愉快的、积极向卜的环境，位置身于其中的员工能够与他的L下级很好地沟通，与他的同事们很好地合作，有利于提高工作的效率和工作的满意度。同时，良好的工作氛围还会让员工产生与企业的心理契约，提高贝工的忠诚度，减少员工的非正常流失。
(四)发展的机会
企业是否能够为员工提供职业发展的机会，也是影响应聘人员选择工作的一个因素。员丁在选择工作时，除了薪酬福利等考虑之外，还会考虑企业今后可能提供的职业发展机会。特别是管理人员和专业技术人员，他们的职业发展是一个渐进的过程，需要企业为之提供适当的机会，以实现他们的职业目标。
(五)企业的声誉
企业的声誉在招聘过程中起着品牌的作用。相比而言，知名企业由于拥有效好的声誉，容易吸引应聘人员，佼他们产生求职意向，积极向企业应聘。而那些普通的企业，并不具备企业声誉的品牌效应，求职考自然不会产生特别的兴趣，除非提供其他优厚条件。
(六)地理位置
地理位置是指企业所处的地区和区域中具体的地点，如经济发达地区还是贫困地区，城市的中心商务区(CBD)还是郊区等。企业的地理位置对应聘者的成就感、工作条件以及上下斑的便利有着实际的和潜在的影响。例如，在现代化大都市中的中心商务区工作，会使员工感到事业的成功和心理的满足。
除了上述影响应聘人员应聘的内外部及个人团索外，应聘人员在选择时还会对企业以及工作的具体情况进行评估、分析，综合这些评估和分析的结果对企业和工作进行最传的选择。

简言之，做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。当今，你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话，你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者知道，决定是不能在真空中做出，必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。下面的问题可以帮你考察应聘者在这方面的能力。 ●你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。 ●举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。