如何用培训来提高员工的稳定性

如何用培训来提高员工的稳定性

企业员工培训就象给孩子做饭一样。对稳定性的提高只是副助性的工作，而实际员工的稳定更来自于企业对员工的重视程度。所以既然想以培训为稳定员工的工具那么就以培训为例进行思考，相信也能有一定作用！
一、做孩子喜欢吃的饭
   开发课件，以员工为中心，想员工所想，培训员工所需，会让员工从中受益，员工才会喜欢参加来提高员工的稳定性
二、改换口味
   经常变换培训内容，培训方式，每次让员工有新奇的感觉，让员工将培训当成一种乐趣来提高员工的稳定性。
三、让孩子就“外餐”。
    培训师可以邀请外来的培训人员开展培训，可能是同样的饭，但是不同人来做，味道当然不同，孩子想尝下鲜，自然会参加来提高员工的稳定性。
四、内部强权影响。
    孩子不吃饭，小心屁股挨打，内部处分政策可强迫员工必须参加培训来提高员工的稳定性。
五、内部奖励。
    孩子吃饭好，可以带出去玩。内部奖励培训参与积极的学员来提高员工的稳定性。
当然，以上五种方法可同时采用于一次培训中，其效果可达到最佳状态。相信我能做到我能做好，你也能做好！爱企业，爱员工，是学习、工作良好开展的源动力！