施工成本管理的任务,成本管理和成本控制有什么区别

施工成本管理的任务,成本管理和成本控制有什么区别

按以前的成本管理来说，成本管理包括成本分析、成本预算、成本控制。先分析成本的成因，再预算要多少成本，然后控制在预算内或以低于预算的成本完成任务。
现代企业管理更要求在成本管理的过程中，利用管理会计对所有能获得的生产的各种数据进行分析，找出可控成本和不可控成本，有效成本和无效成本，并对造成可控无效成本的成因加以事前改善来杜绝成本的浪费，在提高产品质量（或不影响产品质量）的前提下，降低成本，来达到既降低了成本，又提高了企业的竞争力。并同时经过数据的分析，为企业的经营决策提供准确可靠的参考依据。