公司精益生产过程中经常会遇到生产线平衡中的约束问题，主要的常见约束有哪些？

公司精益生产过程中经常会遇到生产线平衡中的约束问题，主要的常见约束有哪些？

一、关于瓶颈
平衡基本思路是各工站的平衡性，出发点是工站工作内容和标准工时本身。
但在精益生产改善中，一条生产线可能存在多个瓶颈。瓶颈是永远存在的，克服其中的一个，又会有另一个工站成为新的瓶颈，瓶颈是无法永远地消除。议只可以尽可能地使各工站处于最接近均衡的状态以达到产能和生产力的最大化。

二、关于约束
在实际生产线平衡中，并不是所有的作业都可以任意混配，经常会遇到生产线平衡中的约束问题，主要的常见约束有：

1、作业次序约束
物品从半成品做成成品，中间的过程是有次序的，设计上固定只能是ABC次序，就不要考虑如何调配工站为ACB了。

2、制造条件约束
在实际生产中，为了达到高效率、品质稳定，需要用到一些设备、治具、工具，一般这些都会集中安排，这是需要考虑的。有些作业对于震动、清洁度有要求，这些也要考虑。

3、人因方面的考虑
在生产作业中，有些作业时间不长，但强度大、易于疲劳，为了使各个工位的疲劳强度相当，应避免两个或两个以上的疲劳作业安排在一个工位上。