怎么管理才算好的管理。。。。。。。。。

什么样的管理方式·才能算得上是好的管理方式。。。。。？

适当的方法，合适的时机。

   管理就是把合适的人用在合适的位置上去。

管理还有不单是管人还有管物，管事。

  管人用合适的方法。管物建议用5S

首先来讲管理需要根据各企业的实际情况而定，一个企业的企业规模、企业文化、工作地点、工作氛围、员工构成与素质、甚至是以前积累下来的陋习，都会造成管理上的难题。如果一个公司是在初级阶段，可以用激励的方式去管理，激励员工把公司做大，目的是为了个人的学习与发展，这个时期工作量大些，压力大些都可以；不过到了企业发展中期，就需要用比较正规的方式去管理了，而且要重视内部提拔，否则员工的积极性就没了，而且待遇一定要比初期要好些了；如果企业已经上规模了，呵呵，这时就会有专业的人才来进行管理了，不需要问了吧~不过那个时候激发员工的主动性与创造性就很关键了。

希望能帮助到你~

申请国际管理认证ISO，流程需要先备案，认证机构会安排导师前去指导企业达到专业管理纪律。

    这个世界上是没有哪一种管理方式、方法能称为最好的，世上没有最好的管理方法或模式，否则哪些管理名家、专家、大师、学者就不会说管理是一门艺术了，管理因人、因时、因地、因事而异，最终的目的是能否解决问题或有没有达成目标，否则就不是好的管理方式。假如把世界500强中的企业的管理方法、方式、模式完全复制另一个企业中也不一定就跟原企业一样好，对与接受这套管理方法、方式、模式的企业来说就不是最好的，否则还能分得出500强么？大家都一样好！这是不可能！

    所以我认为无论对企业还是对管理人员来说，只要能够解决问题或达成目标的就是好的管理方式。当然，不能为达成目的不择手段，更不能用违反法律的手段去达成目的。

要有一定的文化知识、业务知识、熟练的工作技能，能适应形势，与时代同步。服从领导，团结同事，关爱员工。能创新管理方式和方法，敢于管理，善于管理。诚心待人，以德服人。能圆满完成上级交办的任务和自己的岗位目标任务，业绩突出。领导满意，同事赞赏，员工拥护。

尽力的方式。