集团公司有哪些部门
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- 提问者网友:几叶到寒
- 2021-04-01 13:15
集团公司有哪些部门
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- 2021-01-16 16:07
问题一:一个集团公司有哪些部门 这个要根据集团业务,按照直线职能制或者事业部制进行设计。
一般情况下,单纯的一种方式是满足不了集团组织架构设计的,这就要根据实际情况设置了。
上传了一份组织结构图,您参考一下:问题二:一个公司有哪些部门 一个公司基本管理部门:
总经骇办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
安全监察部:安全生产管理和监督
其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部问题三:大型企业有多少个部门?分别是什么部门? 一、一般中大型企业有以下部门:营销部、产品开海部、工艺技术部、设备动力部、物控(采购)部、生产部、全质办、品管部、财务部、人力资源部、行政服务部、企管部等;二、大型集团公司的设置:1、营销的规模大了会成立“营销中心”、或“营销总公司(分公司)”;2、研发系统下设“研究所”、“产品开发部”;3、制造系统下设“生产部(或分厂)”、采购部、品管部、工艺部、设备部等;4、公司职能部门主要为:总裁办、人力资源部、行政服务部、财务部、经营管理部等。问题四:一个公司都有哪些部门? 1、一个企业有哪些部门,各是什么职能?
一个企业应该有的部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技绩革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
安全监察部:安全生产管理和监督
其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部问题五:一个企业有哪些部门 财政部:会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组
人力部:规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政
市场部:策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销
生产部:技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链
信息部:广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务
证券部:证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划
根据公司规模和业务情况来设置部门!问题六:股份有限公司有几个部门? 不怎么样,公司的管理层很是能克扣员工,经常无条件的加班,包括双休日。一共多少部门不是很清楚,我也是面试过中科软,软件erp实施职位,给我的感觉很不好,公司的架构,公司的产品已经相当的落后了,基本上没什么市场现在。 待遇方面中等偏下,员工加薪是件非常难的事,这点很残酷,而且公司 经常会有各种理由克扣你的补助,绩效等等。 如果你想去学习计算机方面的知识建议你还是算了,没戏的。 办公环境我去过大屯的那个地方,还可以的,也就这个还好点了,对了这个公司经常会搞一些人力外包,你面试上这家公司后,过一阵子会把你无条件的外派到别的公司去,让你自己疯狂的一个人挣扎,没人管你。 就知道这么多了。实情,不夸张。问题七:公司的职务有哪些 1 高层管理职位
1.总经理(总裁)
2.副总经理
3.人力资源总监 6
4.财务总监(CFO)
5.营销总监
6.市场总监(CMO)
7.销售总监
8.生产总监
9.运营总监
10.技术总监(CTO)
11.总经理助理
2 人力资源管理职位
1.人力资源经理
2.人力资源助理
3.人力资源专员
4.招聘主管
5.员工培训与发展主管
6.培训师
7.培训专员
8.绩效考核主管
9.薪资福利主管
10.薪酬分析师
11.人力资源信息系统经理
12.员工记录经理
3 财务与会计职位
1.财务经理
2.财务助理
3.预算主管
4.财务成本控制主管
5.应收账款主管
6.会计主管
7.资金主管
8.投资主管
9.融资主管
10.财务分析师
11.预算专员
12.投资分析专员
13.资本市场分析专员
14.核算专员
15.税务专员
16.出纳员
17.簿记员
18.收银员
4 行政管理职位
1.行政经理
2.行政助理
3.行政主管
4.总经理秘书
5.秘书
6.翻译
7.档案员
8.前台
9.行政事务管理专员
10.物业主管
11.法律事务主管
12.法律事务助理
13.法律顾问
14.公司律师
15.战略部主管
5 市场营销职位
1.市场部经理
2.市场助理
3.客户开发主管
4.客户维护主管
5.客户关系主管
6.市场调研主管
7.市场研究专员
8.市场策划主管
9.市场拓展经理
10.促销主管
11.广告企划主管
12.媒介推广专员
13.公关主管
14.公关助理
15.客户代表
16.美工
17.产品主管
18.产品助理
6 销售职位
1.销售部经理
2.销售助理
3.大区经理
4.办事处经理
5.店面经理
6.渠道经理
7.销售代表
8.销售统计员
9.电话销售代表
7 生产职位
1.厂长
2.副厂长
3.生产主管
4.制造部经理
5.工程技术部经理
6.生产工程师
7.工业工程师
8.供应商管理工程师
9.产品设备工程师
10.车间主任
11.生产调度员
12.质量控制主管
13.质检员
14.质量安全技工
8 物流职位
1.采购经理
2.采购工程师
3.采购专员
4.物流经理
5.物流规划专员
6.材料管理专员
7.仓储主管
8.仓库管理员
9.商品保管员
10.货运主管
11.商品储运员
12.商品护运员
13.理货员
9 技术职位
1.技术主管
2.技术支持经理
3.研发主管
4.产品规划主管
5.产品开发工程师
6.产品开发技术员
7.产品质量工程师
8.质量工程师
9.安全工程师
10.安全员
11.包装设计师
12.材料工程师
13.模具工程师
14.机械工程师
15.工艺工程师
16.电气工程师
17.电子工程师
18.食品工程师
19.环境检测工程师
20.环境治理工程师
21.通讯测试工程师
22.通讯工程师
23.......余下全文>>问题八:股份有限公司包括那些部门 首先董事长还是总经理是法人代表 其次你所指的负责人指什么?如果是管理日常经营事务那就是总经理.问题九:一个餐饮有限公司应该有哪些部门及岗位 1 办公室主任 会计 出纳 采购 库管 水电工 文秘
2 总经理 副总经理 大堂经理 营销部经理 部长 各部门领班(包括服务部 传菜部 收银台 保洁部 营销部 泊车部 )
3 厨政总监 各菜系厨师长 厨政主管 厨师 各部门组长问题十:一家公司有哪些部门,哪些职位 一般正常公司的结构如下:
公司董事会:董事长
总经办:总经理、副总经理
行政办公室:主任、文员
财务科:主管、会计、出纳
生产管理部:主管、文员
销售部:经理、销售员、市场助理
人力资源部:主管、文员
采购部:经理、采购员、文员
后勤部:主管、文员
一个完整的公司基本上也就这些部分,有些大公司部门虽然很多,但也是在这些部门上细化的。
一般情况下,单纯的一种方式是满足不了集团组织架构设计的,这就要根据实际情况设置了。
上传了一份组织结构图,您参考一下:问题二:一个公司有哪些部门 一个公司基本管理部门:
总经骇办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
安全监察部:安全生产管理和监督
其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部问题三:大型企业有多少个部门?分别是什么部门? 一、一般中大型企业有以下部门:营销部、产品开海部、工艺技术部、设备动力部、物控(采购)部、生产部、全质办、品管部、财务部、人力资源部、行政服务部、企管部等;二、大型集团公司的设置:1、营销的规模大了会成立“营销中心”、或“营销总公司(分公司)”;2、研发系统下设“研究所”、“产品开发部”;3、制造系统下设“生产部(或分厂)”、采购部、品管部、工艺部、设备部等;4、公司职能部门主要为:总裁办、人力资源部、行政服务部、财务部、经营管理部等。问题四:一个公司都有哪些部门? 1、一个企业有哪些部门,各是什么职能?
一个企业应该有的部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技绩革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
安全监察部:安全生产管理和监督
其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部问题五:一个企业有哪些部门 财政部:会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组
人力部:规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政
市场部:策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销
生产部:技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链
信息部:广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务
证券部:证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划
根据公司规模和业务情况来设置部门!问题六:股份有限公司有几个部门? 不怎么样,公司的管理层很是能克扣员工,经常无条件的加班,包括双休日。一共多少部门不是很清楚,我也是面试过中科软,软件erp实施职位,给我的感觉很不好,公司的架构,公司的产品已经相当的落后了,基本上没什么市场现在。 待遇方面中等偏下,员工加薪是件非常难的事,这点很残酷,而且公司 经常会有各种理由克扣你的补助,绩效等等。 如果你想去学习计算机方面的知识建议你还是算了,没戏的。 办公环境我去过大屯的那个地方,还可以的,也就这个还好点了,对了这个公司经常会搞一些人力外包,你面试上这家公司后,过一阵子会把你无条件的外派到别的公司去,让你自己疯狂的一个人挣扎,没人管你。 就知道这么多了。实情,不夸张。问题七:公司的职务有哪些 1 高层管理职位
1.总经理(总裁)
2.副总经理
3.人力资源总监 6
4.财务总监(CFO)
5.营销总监
6.市场总监(CMO)
7.销售总监
8.生产总监
9.运营总监
10.技术总监(CTO)
11.总经理助理
2 人力资源管理职位
1.人力资源经理
2.人力资源助理
3.人力资源专员
4.招聘主管
5.员工培训与发展主管
6.培训师
7.培训专员
8.绩效考核主管
9.薪资福利主管
10.薪酬分析师
11.人力资源信息系统经理
12.员工记录经理
3 财务与会计职位
1.财务经理
2.财务助理
3.预算主管
4.财务成本控制主管
5.应收账款主管
6.会计主管
7.资金主管
8.投资主管
9.融资主管
10.财务分析师
11.预算专员
12.投资分析专员
13.资本市场分析专员
14.核算专员
15.税务专员
16.出纳员
17.簿记员
18.收银员
4 行政管理职位
1.行政经理
2.行政助理
3.行政主管
4.总经理秘书
5.秘书
6.翻译
7.档案员
8.前台
9.行政事务管理专员
10.物业主管
11.法律事务主管
12.法律事务助理
13.法律顾问
14.公司律师
15.战略部主管
5 市场营销职位
1.市场部经理
2.市场助理
3.客户开发主管
4.客户维护主管
5.客户关系主管
6.市场调研主管
7.市场研究专员
8.市场策划主管
9.市场拓展经理
10.促销主管
11.广告企划主管
12.媒介推广专员
13.公关主管
14.公关助理
15.客户代表
16.美工
17.产品主管
18.产品助理
6 销售职位
1.销售部经理
2.销售助理
3.大区经理
4.办事处经理
5.店面经理
6.渠道经理
7.销售代表
8.销售统计员
9.电话销售代表
7 生产职位
1.厂长
2.副厂长
3.生产主管
4.制造部经理
5.工程技术部经理
6.生产工程师
7.工业工程师
8.供应商管理工程师
9.产品设备工程师
10.车间主任
11.生产调度员
12.质量控制主管
13.质检员
14.质量安全技工
8 物流职位
1.采购经理
2.采购工程师
3.采购专员
4.物流经理
5.物流规划专员
6.材料管理专员
7.仓储主管
8.仓库管理员
9.商品保管员
10.货运主管
11.商品储运员
12.商品护运员
13.理货员
9 技术职位
1.技术主管
2.技术支持经理
3.研发主管
4.产品规划主管
5.产品开发工程师
6.产品开发技术员
7.产品质量工程师
8.质量工程师
9.安全工程师
10.安全员
11.包装设计师
12.材料工程师
13.模具工程师
14.机械工程师
15.工艺工程师
16.电气工程师
17.电子工程师
18.食品工程师
19.环境检测工程师
20.环境治理工程师
21.通讯测试工程师
22.通讯工程师
23.......余下全文>>问题八:股份有限公司包括那些部门 首先董事长还是总经理是法人代表 其次你所指的负责人指什么?如果是管理日常经营事务那就是总经理.问题九:一个餐饮有限公司应该有哪些部门及岗位 1 办公室主任 会计 出纳 采购 库管 水电工 文秘
2 总经理 副总经理 大堂经理 营销部经理 部长 各部门领班(包括服务部 传菜部 收银台 保洁部 营销部 泊车部 )
3 厨政总监 各菜系厨师长 厨政主管 厨师 各部门组长问题十:一家公司有哪些部门,哪些职位 一般正常公司的结构如下:
公司董事会:董事长
总经办:总经理、副总经理
行政办公室:主任、文员
财务科:主管、会计、出纳
生产管理部:主管、文员
销售部:经理、销售员、市场助理
人力资源部:主管、文员
采购部:经理、采购员、文员
后勤部:主管、文员
一个完整的公司基本上也就这些部分,有些大公司部门虽然很多,但也是在这些部门上细化的。
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