管理者激励下属的基本方法有哪些

管理者激励下属的基本方法有哪些

当下属做出好成绩时，给予下属物质奖励，奖金、小礼品。
当下属解决了公司长期没有解决的问题后，给予下属名誉奖励和物质奖励。
自己或者安排同事给下属做技术培训和职业规划，帮助下属成长。
关心下属的家属和生活状况，可以给下属过生日会，看望下属生病住院的家属。