传统的企业管理模式的不足(例如家族企业)如何改进、完善
答案:4 悬赏:50 手机版
解决时间 2021-04-06 23:12
- 提问者网友:溺爱和你
- 2021-04-06 11:01
传统的企业管理模式的不足(例如家族企业)如何改进、完善
最佳答案
- 五星知识达人网友:不甚了了
- 2021-04-06 11:43
传统企业管理模式的不足(例如家族企业)改进、完善的最佳选择是所有权,与经营权的分离。引进有经验懂经营会管理的管理者或管理团队进行管理。
全部回答
- 1楼网友:愁杀梦里人
- 2021-04-06 13:51
引入职业经理人和职业CFO
- 2楼网友:污到你湿
- 2021-04-06 13:18
一言难尽。文化信仰和机制的建立,非一朝一夕之功。当然,家族企业,也有其优势。
- 3楼网友:千夜
- 2021-04-06 11:52
个人疑问:
对于分权问题,我个人持不同态度:谁的孩子谁上心。分权在一定程度上能避免决策失误,但它是否真的那么好,我还是有疑问的。其实很多企业正在践行的是另一种分权:分配所有权----股票期权,目的无非就是“让员工把企业当成自己的来经营”。
包括一些高级经理人(团队)的聘用,最终起到决定性作用的还是出让股权。就如同中国建国以后实施的“土改”,打土豪、分田地,当田地变成农民自有的以后,产量和质量提高了,国家富裕了,新中国才得以走到今天
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