企业管理之如何与同级沟通 50分
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解决时间 2021-12-29 15:21
- 提问者网友:箛茗
- 2021-12-29 05:33
企业管理之如何与同级沟通 50分
最佳答案
- 五星知识达人网友:未来江山和你
- 2021-12-29 06:35
这个,你们是制造企业?这样的主管或者领导一般都是熬年头上来的,粗暴式管理很正常。
建议方法:
在一个比较适合谈话的场合,坐下了慢慢谈,这个应该由他的上级来完成,针对他的管理问题进行校正、指导和帮助。用上级力量协助你沟通。
作为同级,可以换位思考,如果这个主管还是通情达理的,沟通应该是没问题的。如果真是蛮不讲理,那就可以撤职了。
现在企业都讲求的是 人性化的科学管理,粗暴式的应该淘汰了。
还可以在没有发生问题的时候,多交流感情,作为一同事,可以帮助他提升他的水平。
说不好他还会感激你呢~~呵呵
作为一个企业,应该对基层管理人员有技能提升、管理提升的揣关培训吧!都应该有所提及。
但,改变应该比较难。给他适应的过程呗!
建议方法:
在一个比较适合谈话的场合,坐下了慢慢谈,这个应该由他的上级来完成,针对他的管理问题进行校正、指导和帮助。用上级力量协助你沟通。
作为同级,可以换位思考,如果这个主管还是通情达理的,沟通应该是没问题的。如果真是蛮不讲理,那就可以撤职了。
现在企业都讲求的是 人性化的科学管理,粗暴式的应该淘汰了。
还可以在没有发生问题的时候,多交流感情,作为一同事,可以帮助他提升他的水平。
说不好他还会感激你呢~~呵呵
作为一个企业,应该对基层管理人员有技能提升、管理提升的揣关培训吧!都应该有所提及。
但,改变应该比较难。给他适应的过程呗!
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- 1楼网友:行雁书
- 2021-12-29 07:10
我明天再问问老师,叫他解释下这个问题
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