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公务员如何管理下属,年轻的基层公务员怎样处理与混日子的老员工的关系

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解决时间 2021-03-24 01:10
公务员如何管理下属,年轻的基层公务员怎样处理与混日子的老员工的关系
最佳答案
还是要搞好关系的。
一、必须尊重老员工!
无论现任领导如何看待老员工,我们做HR的要从晚辈的角度尊重老员工。且不说现况如何,但其必竟在公司工作了将近半辈子,青春都贡献给厂了,经历了厂的风风雨雨,不能到老不中用了就被一脚踢出门,说给谁听谁都会寒心。我们试想这个厂是一个家,如果家中多一老,对许多人来说,“家有一老,如获一宝”!老人有经验啊,老人希望被尊重后能认为自己还有用并且实实在在地有用。人心换人心,为什么不试着走近老员工,关心他的生活,了解他的过去,赞赏他的辉煌,肯定他的现在!
二、如何用好老员工?
老员工有三种情况:技术好,思想与时俱进,这是至宝!二种是曾经技术好,但是思想技术都被时代淘汰,但是思想端正,忠诚度高!三类则是居功自傲,不服从管理。从该例来分析,这位老师傅属于二类人员,基本不是那种惹事生非类。不过,由于沟通与应有的尊重关怀不够,老员工出现一些情绪。
应对做法:
1、提高职务,冠以高大上官名赠其头顶——仓库总监!让你负责分管仓库,你只管做到仓库的货码放整齐,出货登记到位、及时,保证货物完好就行,只要有人进仓库,都是你管理对象。不行你再管两三个搬运工。要知道,仓库是工作重地,与公司一线生产同等重要。利用好老员工的忠诚度与认真精神,人是老小老小,你越夸他他干劲越足。当然,有那么些能力不足的,我们先给他配好副手,做好副手的工作不要与他计较什么,人都会老的,我们也会,所以学会尊重他,处理好关系。但是工作质量要有保证。或者实际工作中,副手是一把手,工资或者奖金比老员工拿得要高。说白了,名给老员工,利给实干派。
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