公司中层全部进行竞聘上岗，合理吗？

公司中层全部进行竞聘上岗，合理吗？

公司中层全部进行竞聘上岗不合理，是不可取的，如果要实行，建议对现职人员不胜任工作的部分岗位逐步的实行。
　　公司调整员工岗位的合理性包括：
合并或撤并岗位；
体力或健康状况不适应岗位；
工作能力不胜任岗位等。
　　竞聘上岗是市场经济条件下企业发展的产物。“竞”和“聘”是一个问题的两个方面。竞争是企业中的个人行为，它所体现的是“能者上、庸者下”的用人原则，通过竞争激励机制的实施，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，大幅度提高全员劳动生产率。聘任是企业的组织行为，它所体现的是一级组织对干部的合理使用，在一定意义上讲，聘任什么样的干部比竞争上岗更为重要，竞争只是前提和形式，聘任才是内容和结果。

这种情况不合理。
公司调整员工岗位，有两种情况：
一是双方协商一致。
二是公司调整员工岗位，但是要有合理性。这合理性包括：合并或撤并岗位、体力或健康状况不适应岗位、工作能力不胜任岗位等。工作能力不胜任岗位一般是在一定时期内考核达不到要求来体现的，当然还可以有岗位说明书来证明不胜任岗位。
公司全部实行竞聘上岗是不可取的，如果要实行，建议对现职人员不胜任工作的部分岗位逐步的实行。