我现在在一家生产芯片的高新公司上班,现在公司为我加了一个专业叫成本控制,主要就是控制生产部门的成本,但是以前我的成本会计学的不是很好,请哪位大侠帮忙一下,告诉我从什么地方下手,具体的操作步骤是什么呢?
公司的生产流程是 晶圆····切割成长条·······粘片······再次切割成小粒·······研磨······最后检测。
谢谢咯
步骤如果能告诉我越详尽就越好哈!
我现在在一家生产芯片的高新公司上班,现在公司为我加了一个专业叫成本控制,主要就是控制生产部门的成本,但是以前我的成本会计学的不是很好,请哪位大侠帮忙一下,告诉我从什么地方下手,具体的操作步骤是什么呢?
公司的生产流程是 晶圆····切割成长条·······粘片······再次切割成小粒·······研磨······最后检测。
谢谢咯
步骤如果能告诉我越详尽就越好哈!
我从事的公司也是做芯片,我们要把原材料做成晶棒、线切机切把棒切成片、粒,再磨用来做芯片面板的瓷板;基本上与你们相同;我在公司搞管理,可以帮助你,希望采纳:
1、先做一个生产成本控制的方案,以下2-6条属方案内容;
2、方案中要求各车间班组做日报表(做些表格给他们),报表中必须有材料用量记录(包括单价)、制品数量记录、损耗量记录、核算出材料利用率;
3、月度成本控制人员做材料损耗分析,材料利用率分析;
4、编制《降成本合理化建议方案》,《降成本合理化建议方案》要求技术人员、管理人员、工人检验员提出建议,采纳建议大奖励,提出建议小奖;
5、要求技术人员组织实施合理化建议项目。
6、进行分析总结,再成本与上月度、去年同月对比成本控制成果。成本下降10-20%全体奖励。