作为公司老员工，公司不重视怎么办

作为公司老员工，公司不重视怎么办

可以寻找机会多和领导不在工作当地，回老家时可以给领导和同事们带一些特产，人脉广了，永远没有坏处。
二是适当表现自己的特长，让领导和同事们看到你的存在，并且意识到你是给公司带来效益的能量。比如积极参与公司内的活动，出谋划策，甚至可以给一些环节提供建议，我想，好的建议总不会有人拒绝。
三是努力学习专业知识开阔思路，完善自我，与自己来说，更无坏处。
如果你的公司是任人唯亲的私营企业，你还可以考虑跳槽。

在一个公司真正的老员工至少都有3年以上，最重要的是你自己一直没升上去的原因？而且领导上级都没变化的话对你就太了解了，你只有改变自己，要不你就要走关系路线，让自己成为上级的心腹

在良多企业，培训已经成为员工福利的一部门，但是员工不重视培训，企业该怎么办？ 建议企业从以下三个方面着眼着力：一是确保“学有所用”。企业培训重点不是匡助员工把握常规的基础性文化知识，而是解决员工在工作中显现出的能力不足、水平不够等实际题目。二是确保“学有所乐”。企业须把培训工作始终置于“培训对象都是成年人，其中中年以上为数不少”的大背景之下，深入研究、精细掌握、有效利用成年人的学习心理特点和成才普遍规律。三是确保“学有所获”。培训之后，员工的能力进步了、业绩晋升了，当然可喜可贺，但企业不应止步于此，而须尽早开辟一条与培训结果紧密挂钩的荣誉颁发、薪酬增加、职位提升的“向上通道”，使任何岗位上的员工都有通过培训获益的机会和途径。