绩效考核学习目标是什么

绩效考核学习目标是什么

绩效考核主要是针对企业来设定的。
企业的目标设定总体而言，只有一项，即：健康利润率，包括战略健康、制度健康、产品健康、销售健康，此项指标亦为对董事长的考核指标。
分解到总经理，主要为两项目标：
利润----企业创造的利润额要求，包括对企业销售额、成本费用率（含原材料成本、生产成本、管理费用、人工成本、销售费用、税费等）
管理成熟度----企业在管理成熟度方面的提升要求，包括企业战略和文化成熟度、组织系统建设完善度、运营系统建设完善度、财务系统建设完善度、业务系统建设完善度等，为企业今后发展打好基础。

通过公平合理、及时有效的考核，奖励表现良好对公司做出突出贡献的员工，鞭策业绩欠佳的员工改进工作，激励员工敬业的热情，在公司内部引入竞争机制，推动员工不断提高和发展自我，推进公司事业取得更大的成就。

最先进中的模范范例

绩效考核的学习目的：达到很好的效果，使成员合格及优秀，达到培训的目的，业务知识增加、专业知识熟悉、及职场面对客户的交流技巧回答。 绩效考核的目的：第一.为企业行政管理决策提供依据；第二.是贯彻企业战略的工具和手段；第三.为改进个人和组织的绩效提供方案。

1、明确绩效考核的目的。绩效考核的目的：第一.为企业行政管理决策提供依据；第二.是贯彻企业战略的工具和手段；第三.为改进个人和组织的绩效提供方案。 2、掌握绩效考核的流程管理； 3、绩效考核的指标设定； 4、如何进行有效地绩效面谈； 5、如好做好绩效的评估工作。