为什么会出现同一个项目，设计单位的施工图已经从审图中心审好了送到甲方手里了，连审图报告都已经送到

甲方手里了，而初步设计还没有批复下来的这种情况呢？请告诉我这是怎样一个情况。还有就是各种前期的衔接送审批复什么的工作到底有哪些啊？如果我需要清楚明白地了解前期工作的流程，请为我推荐一本学习的书或者是资料，谢谢大家

1 你说的项目一定是有领导提出要“超常规发展”的口号，所以初步设计还没有批下来，就急于开工。这是因为：根据我国的项目审批程序，可研审批后就可以报项目申请报告，项目申请报告批下来后，项目就成立了，可以贷款开工。而初步设计是为投资方做的，将项目细化和优化，以达到更好的效益。现在国内高层不作为，不监督。所以下面也没有人管这套程序了，项目批准后就恨不得马上开工，初步设计没有批复就开工的项目比比兼是。对于国营项目来讲，快点上马就是政绩，对于私营项目来讲，尽快上马就是效益。
项目前期没有专门的书来说，根据不同的时间有不同的要求，近十年前期程序主要是：初可研-可研-初步设计-施工图。每一个阶段都有很多文件需要落实才行

室内设计装修施工图审图方法如下： 　　（1）制图员在确认无错漏后进行黑白打印，打印图纸比例与图纸填写比例应一致。打印后用铅笔把自审的错误修正，包括图示是否符合公司内部图纸规定的各项规范，以及是否符合设计师初稿。修正签署后的图纸再连同设计师初稿一起交项目组审核。 　　（2）设计助理用红色笔审阅修正，包括审核图示是否符合公司规范，是否符合设计师初稿；对材料、尺寸的标注是否正确；图例表达符合标准规范等，同时相应进行修改或标注，签署后提交设计师审阅。 　　（3）设计师用蓝色笔审阅修正，在设计助理审核的基础上进行审核，并对材料搭配，尺度比例，图纸的平、立、剖面关系，节点大样及方案等相应进行系列修改或标注，签署后提交项目经理审阅。 　　（4）项目经理会同设计组成员一并到现场进行详尽的校对修改图纸，现场校对是检验设计成果的最有效方法，如项目现场暂不存在，应以原有建筑结构图作为现场度量尺寸图。详细审阅设计师前期创意成果，创作手搞复印件，并重点检查设计空间的功能合理性、设计技术的合理化应用、图纸图例的准确性应用、绘图的机械性失误、图纸的整体关联性错误等，并用绿色笔在图纸上作出谨慎详尽的修改，审核后提交设计总监终审。 　　（5）设计总监用绿色笔对图纸的最终可实施性进行审核，对项目的总体出品进行总控负责