招聘专员这个职位。不知道怎么去做。 刚刚应聘上。
答案:3 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-04-02 23:18
- 提问者网友:锁深秋
- 2021-04-01 22:32
招聘专员这个职位。不知道怎么去做。 刚刚应聘上。
最佳答案
- 五星知识达人网友:纵马山川剑自提
- 2021-04-01 23:49
如果想成为一个优秀的HR是不容易,不过事在人为,努力上进应该是没问题的。
说实话这个职位好做也不好做,主要看你的处事能力,和对人的能力分析能力,最好学一些心理学,这对你的工作有帮助。
人事信息管理
主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
招聘管理
实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历,按岗位任职资格遴选人员,管理面试结果到通知试用的全过程管理。
劳动合同
提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
培训管理
根据岗位设置及绩效考核结果,确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理,对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。追问能简单点么。追答就是招聘人呗,公司哪个部门缺人了,你就去招人!来面试的人你看他顺眼就让他干,不行就走人,就这么点事。追问关键是我现在上班 除了在网上招聘 跟本没别的事啊。你能教教我么。我把赏金升一倍。好不追答一般做这行的都很清闲,网上招聘,感觉有符合的打电话通知他们面试,每天尽量多增加面试的人数,学一些心理学,在面试的时候用一些,通过观察他们的一举一动,语言举止来分析他的性格特点,和人生规划等等。给人面试这个过程很好,很锻炼人。比较享受这个过程,呵呵追问能加您的QQ么。我想进一步的了解下。有点打扰您。
说实话这个职位好做也不好做,主要看你的处事能力,和对人的能力分析能力,最好学一些心理学,这对你的工作有帮助。
人事信息管理
主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
招聘管理
实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历,按岗位任职资格遴选人员,管理面试结果到通知试用的全过程管理。
劳动合同
提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
培训管理
根据岗位设置及绩效考核结果,确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理,对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。追问能简单点么。追答就是招聘人呗,公司哪个部门缺人了,你就去招人!来面试的人你看他顺眼就让他干,不行就走人,就这么点事。追问关键是我现在上班 除了在网上招聘 跟本没别的事啊。你能教教我么。我把赏金升一倍。好不追答一般做这行的都很清闲,网上招聘,感觉有符合的打电话通知他们面试,每天尽量多增加面试的人数,学一些心理学,在面试的时候用一些,通过观察他们的一举一动,语言举止来分析他的性格特点,和人生规划等等。给人面试这个过程很好,很锻炼人。比较享受这个过程,呵呵追问能加您的QQ么。我想进一步的了解下。有点打扰您。
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- 1楼网友:独钓一江月
- 2021-04-02 01:27
其实也不深奥,你只要掌握应聘者的所有资料,了解他的特长和适合干的工作,这样应该会使应聘者发挥出自己所有的才能追问我只是想问怎么去做。 怎么才能走出第一步啊
- 2楼网友:詩光轨車
- 2021-04-02 00:11
应该先明确岗位职责,确定岗位所需。开始招聘吧。最好能有计划有步骤的进行。追问这个我知道,关键是怎么做。出差什么的。还有注意事项
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