安利、雅芳、完美、玖琳凯、仙妮蕾德这五家化妆品直销公司的制度？

安利模式：用庞大的人员网络代替固定的商业场所，用累进的激励政策代替巨额的广告宣传。安利模式的特点是直销。所谓直销就是不需要固定的商业场所，由销售人员向消费者直接销售。 在安利这种直销模式下，有一个重要概念，就是消费商。即由消费者变成经销商，在消费的基础上进行产品销售，将自己的消费体验与他人分享，进而达到销售的目的。她主要是把公司的产品卖给自己的员工来赚钱的.每发展一个下线,下线就要买她的产品,所以,做安利主要是发展下线,绝大多数加入安利的人是赚不到钱的.总之就是:安利生产产品,卖给自己的员工.

雅芳提倡“多劳多得”的理念，所以你卖出的东西越多你的报酬也越高
具体流程：
1）携带身份证复印件到当地专卖店或者分公司填一个所谓的“合同申请表”其实就是个人资料表
2）然后会有主管给你进行半个多小时的入职培训，包括呀费那个的历史，雅芳的产品概述，基本的护肤流程
3）结束后给你当月的产品DM单（他家每月都有特价产品DM单）
4）你拿着产品DM单寻找你的顾客，可能是你的熟人，也可能是陌生人。
5）你的顾客信任了你，提出要买DM单上的某样产品。你把它记下来然后去专卖店把东西拿回来，当然要给专卖店支付70%本金（比如DM单上标价60元，你付42元）
6）你把产品送到顾客手里，收钱60（赚18元）
就是这样了，然后每月都有一次直销员例会（培训当月产品知识和销售技巧），安排在周六或周日下午。　　

完美的直销模式是多层次直销，就是你所发展的下线以及下线打下线所有买东西，你全有积分！！完美”制度是加入需购买一套“清调补”保健品而讲课主要是请所谓的成功人士宣传报酬，大谈成功之道！以间接发展的人员销售业绩为依据计算和给付报酬！

玫琳凯拥有一整套的运作方法和管理机制。但所有的努力都是为了达成最终的销售。玫琳凯所采用的“面对面销售”具有所有直销方式的共性。玫琳凯重在感情联系，重在教会女性美容，化妆的知识，这在一般的柜台可能是没有办法做到的。可以说，玫琳凯不仅是在销售公司的产品，更是在销售产品内在的精神-------玫琳凯的服务精神。

仙妮蕾德公司曾在1998年直销行业改制之后转做加盟店，按照该公司的说法，当时仅是“试探性质”，到2005年时，该公司与其他直销公司一起递交直销牌照申请和保证金。在2006年底，该公司曾计划在大陆成立过万家仙妮蕾德特许经营店，使仙妮蕾德在大陆市场的主体放到特许经营上，直销则作为辅助手段。但之后该公司直接撤销了申请，开始全面推行特许经营模式。

上面那位的回答中，关于雅芳、完美、美琳凯、仙妮蕾德我不太清楚，不敢妄加评论。想就回答中关于安利部分的错误做一纠正。

首先，安利是一家率先获得国家许可合法经营的直销公司。关于研发和生产与所有传统企业没什么两样。只是销售采用直销模式。

其次，回答中说做安利（的直销员）是通过发展下线获利，这种说法完全不符合事实。在安利事业中，是要发展合作伙伴（姑且就叫下线也无所谓），但是发展下线本身并不能给你带来哪怕一分钱的利益。只有实际销售产品产生了业绩，才有回报。关于回报的计算方法是公开透明的，并且任何人无论处于团队中任何位置，都是用同一个计算方法，体现了公平。并不是说下线永远赚不到钱，赚到钱的人也是别人的下线（如果一定要说下线的话）。实际上，做安利是可以没有上线的，在这种情况下，如果你做出相同的业绩，无论你有无上线，你的回报是一样的。安利的生意是可以超越的，也就是说，下限的收入可以超过上线，只要你的业绩比上线的大就会发生这个结果。

再次，上述回答中说，安利是把产品卖给员工，然后再转手给消费者。这个说法也是完全错误的，因为安利公司明确规定，公司雇佣的传统意义上的员工是不可以做销售的。他们是拿工资的。

以上是对上述回答中就有关安利部分的纠正。希望以正视听！