购买软件需要注意什么,对于公司的采购管理需要注意什么？

购买软件需要注意什么,对于公司的采购管理需要注意什么？

采购战略为先：量-质-价的平衡点，供应地区优势分析，服务对象（制造企业，贸易商，或其他）要求及特点，短中长期目标，购买方优劣势分析，等； 采购流程为舵：采购需求和时间表，供应商体系诉求，供应商资质要求，供应商认证批准流程，合同审核批准，等； 采购团队为底：人员选择，资质标准，绩效核定，监督机制，等。 以上是提纲挈领，每一步各有要点，可繁可简。关键是平衡，不能单一的绝对。“最XX”的最可能是陷阱，或早或晚。