请帮忙提供一个公司的具体的管理框架,谢谢了
答案:1 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-05-14 09:07
- 提问者网友:原来太熟悉了会陌生
- 2021-05-13 15:49
需要一个合理的,可行的公司管理框架范本
最佳答案
- 五星知识达人网友:底特律间谍
- 2021-05-13 16:57
人、财、物、进、销、存、产、七个坏节
人:指的上人力资源,更为流行的说法是人力资本。在经营中,你要始终处理好内部和外部的各种人际关系,你如果处理不好人的因素,其它的一切都谈不上了。
财:是指资金。你的企业(公司)需要启动资金和周转资金,要擅于理财。不擅理财的公司是注定要破产的
物:是指设备和设施以及相关的物流系统。
进:是指进货。你要有能力低价进货,并且还要保证质量,这样才可以降低成本。
销:是指你在把商品有利润地销售出去,并且营业额还要稳定地持续上升。
存:是指你的库存要安全、合理。因为库存太小,生意做不大;库存太大,又占压资金,最后会被拖垮。
产:产是指产品和生产产品的品牌;产,指的是你要拥有科技含量高、市场又适销的产品,这样才有竞争力。
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