风雨同舟
----格莱特外协纪实
伴随着公司生产旺季的到来，外协从筹备到开展，现在已全面铺开。受生产廖经理的委托，外协筹备会议在卲助理的主持下召开，会议特邀了徐副总及财务部、品管部、仓库等部门领导，会议首先回顾了去年的外协生产状况，总的来说去年大家的工作是到位的，公司领导对外协单位是满意的，相信大家齐心协力，再打一个生产漂亮仗，今年,公司本着公司发展,大家发展的思想.设置了编藤9家外协单位，平车3家外协单位。人员计划在740人左右。会议并从品质及其改善、成本及其改善和单价、加工费等方面给外加工单位做了阐明。
根据去年的外协生产情况，今年有所改善：1、所有编藤产品必须打白油，2、标签做到统一化，3、让大家深深体会到品质做不好，成本会提高的思想包括外协员工。4、打断员工的波动，为外协单位营造一个人员固定的环境，大单同类产品要求单价统一化，以保证外协单位的产能，从而保证品质的情况下，不影响出货。5、会议要求去外协单位去仓库领料不能随意进出研发中心，6、车辆进出注意安全，出门单必须随货同行。6、严禁在厂区内非指定地点吸烟，同时，要求外协单位进厂一律佩戴外协人员出入证。7、结算清单要及时上交。8、严格要求外协单位工号必须张贴，不能漏贴，一定做好产前样的确认，以保证编藤产品编法统一，平车产品外观美观。以上要求希望大家谅解，并执行，外协单位愉快的签订了合作协议。
伴随着生产旺季的到来外协单位斗志奋发，表示一定和公司合作好生产，相信愉快的合作是大家勇往直前的动力，这是我们大家的一种信任，这是格莱特这个名字的信誉，这是互利双赢的一种氛围。
合作以来，外协单位的工作是有目共睹的，是竭尽全力的，我们有一批优秀的外协单位，虽然近段时间以来，虽然公司产品订单很多，大的单子不是很多，虽然产品质量要求比去年同期严格，虽然有些员工对外协单位的产品不是很好的去爱护，虽然今年外协单位人员难以稳定，但是外协单位大度包容了我们的失误，他们努力了。。。。。。同时，感谢他们的理解。
从另一个角度看，公司产品质量的提升也是对我们外协单位的一个提升，也是对我们个人工艺技术的一个提升，希望总在前面，这才是生产旺季的一个开始，相信大家的坚持大家的努力会使我们的合作越来越好。外协单位的同事们请相信公司的单子会越来越多，也请你们相信公司的发展会和我们同舟共济。