公司体制是什么意思

公司体制是什么意思

问题一：体制是什么意思?一个公司的现行体制又是什么?可以帮我想个吗？很急！！！ 1、体制就是一个公司的用人制度、薪酬制度、奖罚制度、绩效考核制度、职位任免制度等等。一个公司的体制好，则员工士气高昂，工作有条不紊，做事效率高，公司日进斗金、运转顺畅、蒸蒸日上。一个体制不好的公司，经常是管理混乱，人浮于事，员工 情绪低落，心情郁闷，得过且过混日子，没人把公司的事情当作自己的事情来做。员工眼里没活，效率低下，推两下，动一下；推一下，动半下；再推，不动；再推，辞职了。
2、一个公司的现行体制就是公司就是目前公司的各项管理方式方法。问题二：企业有哪几种类型（体制） 市场经济国家的经济运行经验表明，市场经济体制下的企业分类一般是以投资方式及投资者对企业债务承担责任的形式为标准的。　　按照投资方式划分，企业一般分为两大类：一是独资企业，即由单一的投资主体投入资本设立的企业；二是合“资”企业，即由两个或两个以上的投资者以一定的方式投入资本（资金或人力等）而设立的企业。在合“资”企业中，又以投入的资本是以资金为主，还是以人力为主分为合资企业与合伙企业，有些国家分别将这类企业称为资合企业与人合企业）。　　按照投资者责任形式划分的企业形式主要有三种：一是有限责任企业，即投资者以自己投入企业的资本对企业债务承担有限责任的企业；二是无限责任企业，即投资者以其全部财产对企业债务承担无限责任的企业；三是在一个企业中有限责任与无限责任并存的两合企业，即有一个以上的投资者以自己的财产对企业债务承担无限责任，与一个以上以自己投入企业的资本承担有限责任的投资者共同投资形成的企业。　　由于投资方式与责任形式密不可分，企业划分也须按两项标准结合进行。按照这种结合标准划分的企业不外乎独资的有限责任企业、独资的无限责任企业、合资的有限责任企业、合资的无限责任企业、两合企业５种形式。根据这种企业划分方法，国际上不同法系的国家和地区依照民商合一或民商分立的做法，有将企业统一由民法调整，也有在民法之外，制定商法、公司法规范有关企业形式的做法。日本在民法之外制定有商法，分别对公司、股份公司等企业形式进行规范。法国、德国则是将民事组织，如律师事务所、医生诊所等规定由民法调整，再针对商事组织分别制定相关法律。而美国、加拿大等国的做法则是由一部公司法调整各类企业，包括一人公司。　　继我国确定实行社会主义市场经济体制以来，国家从计划体制、投资体制、价格体制、抚政体制、税收体制、金融体制、企业管理体制等一系列方面深化改革，初步形成了我国社会主义市场经济体制的框架。从企业管理体制方面来看，主要是根据新体制的要求，积极推进现代企业制度建设，一方面，按照市场主体建设的要求，理顺企业外部关系，使企业真正走向市场；另一方面，改革企业划分方法，按投资方式和责任形式将企业划分为公司、合伙企业和独资企业。按照新的企业划分，公司是指两个或两个以上的投资者合资设立，投资者对企业债务承担有限责任的企业，具体包括有限责任公司和股份有限公司两种形式；合伙企业是指两个或两个以上的投资者投资设立，合伙经营，至少一人对企业债务承担无限责任的企业，包括普通合伙企业和有限合伙企业两种形式；独资企业是指单一投资者投资设立的企业，包括国有企业单独投资、现行集体企业单独投资以及自然人个人单独投资设立的企业，由于这类投资者有的需要承担有限责任，故独资企业的投资人也有有限责任与无限责任之分。问题三：国有公司体制机制是什么意思 “体制”是指国家机关、企事业单位在机制设置、领导隶属关系和管理权限划分等方面的体系、制度、方法、形式等的总称；
“机制”原指机器的构造和运作原理，借指事物的内在工作方式，包括有关组成部分的相互关系以及各种变化的相互联系。 体制，通常指体制制度，是制度形之于外的具体表现和实施形式，是管理经济、政治、文化等社会生活各个方面事务的规范体系。问题四：有限责任公司是什么体制的公司?什么性质? 有限责任公司的体制:
1.股东
2.股东会
3.董事会
4.经理
5.监事会
6.公司领导机关成员的资格限制和竟业禁止
有限责任公司的性质:
有限责任公司,也称有限公司,是指两个以上股东共同出资,以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人.问题五：什么叫公司体系 公司体系是指为保证企业正常经营运行所建立的组织架构、管理流程、岗位设置、职责权限等一系列相互联系的事物而构成的整体。问题六：公司管理体系是什么意思? 公司的管理是一个很宽的东西，这个体系就是详细的来解释这个的，比如说车间应该怎么管理，技术部门怎么管理，而且这个体系会唬一个详细的解释的，一些问题处理的方式就按照这个体系来问题七：什么叫股份制体制 股份制是资本主义发展到一定阶段所产生的一种企业组织形式。所以，首先出现的股份制是在私有制基础上建立的“以资为本”的股份制。
随着社会化生产经营规模的不断扩大，企业的投资规模也愈来愈大，一种由多位投资者合作组建的股份制企业应运而生。为明确各投资者对该企业的所有权，这种股份制就以各人所投入资本占总投入资本的比例来分享企业所有者的各种权益。在当时的历史条件下，由于拥有资本的投资者处于强势地位，所以，这种“以资为本”的企业只能属投资者即股东所有，只有股东才具有对企业的经营决策、管理者的聘用、股权结构和处分、企业收益分配乃至企业的倒闭清盘具有发言权和决定权。而处于弱势地位的劳动者只能作为被雇佣者存在，在企业中没有任何的话语权。所以，“以资为本”是现代资本主义国家中实行的股份制企业的本质特征，也是所谓的“现代企业制度”的本质特征。问题八：什么是企业制度？ 企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，
业制度大体可包括以下内容： 　　1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。 　　2、企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转。 　　3、企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承叮。 　　4、企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。 　　5、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。问题九：公司的管理制度和工作制度有什么区别？ 管理制度侧重对公司整体运营的控制，工作制度侧重对员工各自权责的安排问题十：公司体质的缺点 10分集团公司是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。
按照母子公司管理集权与分权的程度，大体可以划分为以下三种类型:
(一)集权经营体制
集权经营体制，是指企业的一切生产经营活动都要集中在母公司的统一指挥下进行，子公司的供、产、销、人、财、物都由母公司统管，整个企业实行统一核算，垂直领导，各子公司在财务上没有独立性，在经营管理方面没有自主权，在母公司设立职能部门协助总经理管理各子公司的业务工作。
实行这种管理体制的优点是:
1、有利于整个集团的人、财、物的统一分配和调度，可以最大限度地集中各种力量搞好集团的重点项目;
2、能更好地确保各项方针、政策在子公司的贯彻执行;
3、可以增加集团整体竞争能力;
4、有利于提高集团的决策能力和决策速度;
5、有助于培养集团职工的集体主义和全局观念。
这种管理体制的缺点是:
1、不利于调动子公司在经营管理方面的积极性和主动性;
2、容易形成下级人员一切都听上级安排，影响职工责任感的发挥;
3、造成集团管理机制呆板，条条框框过多，影响经营活动的有效性;
4、分配上容易产生吃“大锅饭”，搞“平均主义”等弊端。
(二)分权经营体制
这种体制是在统一领导下，实行分级经营、分级核算，不仅母公司独立核算，各子公司也是一级内部独立核算的单位，有经营管理自主权限。
实行这种管理体制的优点：
1、可以充分调动企业下层组织在经营管理方面的积极性和主动性;
2、有利于企业上层领导从繁忙的日常业务中解脱出来，集中考虑企业的重大问题;
3、有利于企业经营环境的适应性，实行小批量多品种生产;有利于克服平均主义的倾向。
这种管理体制的缺点是:
1、这种体制容易产生分散主义和本位主义，企业的人才、物资和设备调配困难，影响集中优势打歼灭战。甚至产生只顾眼前利益，忽略长远目标的倾向。
(三)统分结合体制
这是一种由总厂(公司)统一核算，由所属单位分级管理的管理形式，它是集权管理与分权管理相结合的产物。采用这种管理体制的企业，总厂(公司)对整个企业的经营好坏和盈亏负全责;在经营管理职能方面，总厂(公司)与分厂(分公司)则各有分工。供、产、销和人、财、物的重要经营管理权力集中在总厂(公司)，而生产和销售等具体业务下放给下属单位，并拥有一定相对独立的权力。
这种半集权型的管理体制和经营组织，集中了分权与集权两种体制的优点，对推行现代化管理有较强的适应性。
设计母子公司体制的集权与分权关系是企业内部管理体制的重要环节.母公司对子公司统的过死，会严重挫伤子公司的经营积极性；母公司对子公司分权过多过滥，又会丧失母公司的集中优势。