怎样能管理好商场员工提高营业额

答案:4 悬赏:50 手机版

解决时间 2021-04-11 02:17

提问者网友：不爱我么
2021-04-10 10:38

怎样能管理好商场员工提高营业额

最佳答案

五星知识达人网友：玩家
2021-04-10 11:17

自我意见。热情最重要，我说的热情不是一直问别人需要什么，只需对来的顾客以微笑招待。在别人需要的时候才帮别人指点。提高营业额主要要把回头客把握好，让人的第一印象好，这很重要，当然商场的物品要好，弄些不受欢迎的东西来卖，谁也不会买帐。对员工必须软硬都来，下班后一定朋友，上班要严肃对待员工，让他们知道现在不是儿戏的时候。和员工打成一片那你就无敌了，营业额不高都不行。俗话说的好，团结就是硬到理。加油，希望你的营业额提高很多，这样才有更高工资拉。呵呵。完全个人的狭见。希望对你有那么一点用处

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1楼网友：醉吻情书
2021-04-10 13:12

两个字：销售保底，超保提成销售立马上升...

2楼网友：醉吻情书
2021-04-10 13:06

金字塔业绩考核。

3楼网友：迟山
2021-04-10 12:15

By 武汉市立隆电子科技工程有限公司(出售商品餐饮服装医药进销存管理软件，POS机和LED屏幕，监控系统)百度一下公司咯，公司网站资料希望能帮你

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