自己曾经带领的团队遇到了困难，来问我怎么办，我该帮他们吗？从我角度说想摆脱他们的

没有不开心，我和他们的关系都非常的好，只是我离开了，这个团队是我创办的，有着我个人很深的印记。我希望现在管理团队能摆脱我，能够独立一些。毕竟不可能永远都靠我

嗯~~这个得看你个人意愿是怎样的~~
你说没什么不开心，而且关系都非常好，那按理是应该提点提点一下的了。
你希望他们独立，这个想法是很好的，他们不可能永远靠你，但是刚开始时，因为很多都缺乏经验，那么如果你在旁边提点提点，他们可能就少走许多弯路，自然的以后就慢慢的变得独立了，变得有经验了。你也不希望他们太辛苦吧？教点经验也是好的。
当然，帮也得讲究方法的，不是让你倾尽所有地帮，你可以稍微指点一下，接下来的事让他们自己去想就好了。
毕竟你帮了之后心里也舒服点，不会觉得好像亏欠了他们也对得起自己的良心~~如果看到他们走弯路了，或者受挫折了，你心里肯定也不会好受的，对吗？
我想，你帮了之后，我之前说的两种结果，应该是不成立的了，毕竟团队是你创办的，他们肯定都很信任你，怎么可能还会有我说的那种结果呢，对吧？那就放心地帮吧~~
不过我还是要建议你，帮的时候，没必要倾尽所有，很多还是留给他们自己去想去做，他们是要学着长大。
希望能够帮到你~
祝你工作顺利，心想事成~~

不帮忙喽，或者给一个他们觉着不太高明的办法，让他们知道你没办法依靠，否则他们是不会独立的。

提供一些供参考的建议就行了，让他们自己去思考该不该采用去实行

给些好的建议

找人整他

尽力就好拉