假如让你帮助企业制定战略,你应该从哪些方面来对企业展开分析？

假如让你帮助企业制定战略,你应该从哪些方面来对企业展开分析？

无非为：人机料法环。
1.内部培训，提高全员整体的素质，加强责任心教育；
2.充实新鲜的血液，包括高学历的人员，冲击现有人员的危机意识，并能大幅度提高工作效率；
3.设备的先进性和人员操作培养，以及设备的维护保养，增加其使用寿命；
4.出入物料用盘点等方式进行控制，从进料检验到过程控制到出厂检验。
5.方式方法，无论是用人的方法还是做事的方法，要做到公平公正。
6.环节控制，就如一个螺丝如果加工任何一个环节出现问题，可能就面临次品，这就是环节的重要性。
这几点是缺一不可的，还要高瞻远瞩的设计企业的发展方向，即大目标，为了达到目标所提供的以上方面内容。

让我做企业制定战略，要看是注重整个企业的战略，还是某一个部门的战略，你说的不知道指的是哪个

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