公司治理文化体系一般分为哪几个体系

公司治理文化体系一般分为哪几个体系

将公司治理文化的要素按其内在和外化分为观念层、制度层和行为表现层这三个层次。公司治理文化的观念层包括公司宗旨、公司治理目标、理念等，是公司治理文化的内核。

　　制度层是在观念层的指引下，体现观念层实质内涵的各种成文或不成文的制度和规范，公司治理的制度或结构可以划分为两大类:一类是正式制度(FormalInstitution);另一类是非正式制度(InformalInstitution)。非正式制度是指由文化、社会习惯等形成的行为规范(Norm)，这些规范虽然没有在正式合同中写明，从而不具有法律上的可执行性，但却实实在在地发挥作用。正式制度可以有狭义与广义之分。狭义的正式制度是指只适用于单个企业的“特殊契约”，包括公司章程以及一系列具体合同等。广义的正式制度则还包括适用于所有企业的“通用契约”，包括政府颁布的一整套法律、条例，如破产法、公司法、劳动法、证券法、企业兼并条例等。制度层是观念层与行为表现层的中介，是公司治理的核心理念的具体化和体现。

　　行为表现层是公司治理实践的最终外在表现，由制度层直接决定，表征了公司治理的各种个性特征，如董事会规模、构成以及结构、董事会决策方式、董事会与经理层的关系、股东大会的作用、股东大会或董事会会场氛围等。

文化视野下的()建设，这是治理体系和治理能力建设的重要条件 a、物质建设 b、精神建设 c、制度建设 d、体系建设 选择b，精神建设