合伙生意好做吗

合伙生意好做吗

问题一：怎么样和朋友合伙做生意呢？ 初期要合作，而且大家都会用心合作　　一年之后一般都合作不起来了　　1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。　　2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。　　3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。　　这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。　　4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。　　5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。　　6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。　　总结：有些朋友认为，如果按上述方法，实在是太烦琐了，这样就根本就等于不信任自己的合作伙伴。错。永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。就算对方是你认识了100年的朋友。有句话说得好，知人知面不知心啊！认识时间长就代表对方不会欺骗你？哈，你的社会经验也太少了吧？而且这样做，也正是最大限度地维护了大家的信任和朋友关系。　　合伙做生意，问题其实是非常多的，但主要是以上几个问题问题二：跟朋友合伙做生意，不想干了！！闹心怎么办！！ 太复杂了，合伙生意不好做，　我和你一样的情况，但有二点致命的不一样，我们都是男的，还有一样我们合伙前就有很正式的合同（虽然那合同和现实不一样）。
除了这两点外其它的都一样。
合伙是好纠结，但我们很和气的分了，而且我又在他附近做了不同的生意，分了之后，还是好朋友。经常去他店里或我店里玩。怎样做到的呢？
把硬伤亮出来，（希望他不是想得到你的人），和气的说出来。你前期要做的是把客观的矛盾变得更加突现，把主观的矛盾减少一点，多听他的一点多尊重他一点。再找个大一点的客观原因提出分出来，当然你要留好后路给他，一定要让他一个人或是请一个人可以把店搞下去，帐目算清，很多东西是给他的比如装修这种无形资产要说出来送给他的。最好是你也可以一个人把店接下来，当初我分的时候是以店面挣钱激为由，突破口是生小孩，那店一个人开才有得挣，两个人分就平平。把店价值算出来，得店的人有蛮多好条件的，如生活工作小件用具不算的，装修费基本没算。谁得都可以，因为我想出来为小孩挣奶粉钱我也不计较那多了。这也是有原因的，公司价值大了，你分得多了他拿不出那多钱。而且还有很多货毕竟不是钱他也有风险。反正要公平。
也没有说谁占了便宜的说法。你想想吧。问题三：合伙做生意怎么样管理好一点？ 规范好了没什么打问题，就怕糊里糊涂的爱面子不敢说，到最后什么都做不成。 2. 两个人既然在一起合作了，我觉得信任是前提。假如彼此之间没有信任，那账目做得再清楚，分家也是迟早的事。所以彼此之间的信任是必须的，而账目当然还是要做清楚些为好，毕竟是一起投资赚钱嘛。如果条件允许的话，账目还是雇人来做最好了！ 3. 亲兄弟明算帐，要想合伙长，夜夜算伙帐。账目一式几份不就成了吗？ 4. 自古以来，钱帐就是分开的。 5. 一个人管所有的支出和收入，无论账目的大小都要入账。然后一个管钱，并且双方规定一定的时间核对，然后再分红。这样大家心里都明白，就没有什么好猜疑的了！ 6. 会计兼出纳必定有马达！还是钱、帐分开。 7. 丑话说到前面就不丑了，合伙做刚开始最好是先分配清楚，不然过后就有得难受了。我之前和朋友也是合伙一起做磨粉机和选矿设备生意，刚开始都很和气什么都说没事。没赚钱的时候大家都好说，赚钱了反而麻烦得很。后来我也就自己开了个工厂做，有了第一次合伙失败的经验，我自己做就知道什么刚开始就必须整理清楚。 8 公司小，就一人管钱，一人管账。公司有规模了，请会计好一些。另外，不管怎么样，要把公司的财务制度明确了。合作讲信任，但也跟公司规范管理不冲突。 9. 我们厂就是两个人合伙的，请了一个人管账又管钱，有单要报销，需双方签字，月底所有的账单及现金，两个老板都过目，大家当面算清楚，有什么疑问当时提出来，解决了就没事了。 10. 这个简单啊，弄个OA办公系统就可以啦。一人一个账号，每天的收入和开销，都记录上。随时可以查询，比自己记录到本子上方便得多。 11. 合伙的肯定是自己的兄弟！既然是兄弟就要相信对方，你这么不相信我看还是散了好。要不你们自己选出一个人来管帐。 12. 做生意朋友合作是很敏感的事情，利弊各大半。还是公事公办的好，找个什么关系都没的第三者来进行，这样比较好。 13. 两人合伙的话，一人管现金，一人管帐。管现金的人最好选没有不良嗜好、中规中矩的人，并约定双方定期核对一下帐目；管帐的人细心就行了，每一笔帐由管现金的人签字确定，表示承认。 14. 既然选择了两人合伙，就应该有个明细的账目，不管是购进的还是卖出去的货物还有每个月的业务开销什么的，你们双方应每月要求财务给你们一份明细的清单，这样彼此心里也有个数，就算是发现数目不对也来得及处理。最主要的是会计和出纳不要请各自的亲戚，以免各自心里总是有其它想法。问题四：请问两个人，合伙做生意好不，都是朋友关系 我是一名奶茶店的老板，就用自己的经历回答你吧！
我也是和好友一起开的店，各投资2W，一家很小的奶茶店。一开始生意不错，两人都分到钱了，可是后来生意淡了下去，甚至开始入不敷出了，于是就在做活动啊~买原料啊~ 这些小问题上有分歧了。到最后他要求退股，要拿回原来的投资的钱。。。最后到现在不欢而散，连做朋友都尴尬了！
建议你，如果要和朋友合伙做生意！以下的事情必须清楚！！
明确股权份额~！就是谁做主！谁决定店中的正常运营！另外一个人只有建议权！
可以参照大公司的模式，一个人占股少，但是专职确保店中的运营，他可以获得相应的工资，用来弥补他的损失，以聘用的形式进行！另一个则类似董事长，占股多，只在店中大方向上有决定权！
两个人合伙，有问题货意见要直接说出来~不能产生嫌隙，对于谁做多做少什么的就别拿来说了！还要说清破产后的清算，和各种玩忽职守时的惩罚！照章办事！
如果上面的都做不到，就不要合伙了！一起做生意，是为了赚钱的！人都说和气生财，如果你的合伙人是个不明事理，邋遢懒惰的人！还是不要的好！问题五：为什么合伙做生意难做 合伙生意的合伙方都直接参与到经营中，合伙人虽然利益点相同但各自的理念、习惯、方式各不相同，所以需要不断地沟通交流，不断平衡双方的关系，因而生意难做。
非合伙性质，比如有限公司，所有权和经营权功离，投资人不一定都要直接参与经营，因此，体制矛盾可以通过机制上手段灵活解决，避免了大量的矛盾。问题六：合伙做生意好不好？ 有好处 同时 坏处也有
好处 是 你们共同承担 经济风险， 人脉广
坏处 经济纠纷 ， 经济利益的分配不均匀
这些坏处 其实 都是因为互相猜忌而形成的。 这么说把， 当你生意赚钱的时候 你只想着赚更多，而不是和另一个人分享。 避免的方法就是 账目明确 最好一个人当出纳 而会计是另一个的人
还有 比如你们公司有个职员 和你合伙的那个人指挥他去做那个， 但是你却指挥他去干别的。 你说矛盾是不是就来了。 所以 一定让一个人负责公司所有事情， 只要不伤害利益的前提下， 他用谁 解雇谁都可以， 但是账目 出纳你一定要当问题七：合伙做生意好不好？ 总体来说，能够长期合作下去的伙伴很少，但起步阶段，合伙可以壮大实力，也是可行的一种方式。
关键还是合伙人的选择。知己知彼，百战不殆。先对自己有一个全面评估，知道自己的长处和短处，再要考虑合伙人的人品，能力，思路，价值取向等等，最好是思路一致，优势互补。
合伙做生意最终散伙的原因多种多样，有的是意见有分歧，方向不一致，或者各打自己小算盘，利益不平衡，还有沟通不畅，互不欣赏，心存芥蒂等等。
如果想合作长久，当出现隐患的苗头时就要及时妥善处理。如果最终要散伙，也要好聚好散，多个朋友多条路。问题八：为什么合伙的生意不好做 因为每个人的想法不一样啊，其实我前段时间就在网上看过一种产品，很有创意、很生动大气，每一幅画都栩栩如生，而且不开店就可以做。你可以去看看这个非 比 墙 画，希望能帮上你。问题九：合伙做生意好不好？合伙做生意注意事项有哪些 因为创业经验不足，资金不足。所以初期创业不少人选择合伙的形式，合伙做生意好不好？合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚，生意场免不了出现摩擦，最后不欢而散，合伙做生意好不好 小编认为如果自己有足够的资金。那么可以自己做。合伙做生意自我觉得不好。因为两个人会在财产上产生纠纷。所以觉得自己做好。继续合伙那么要注意财产上的分割。签个协议。在上面著名财产，在货源上要两个人的意见上要相同。多次考虑。这也是建议。但是要两个人意见相同，可能很难。但是如果你相信自己能处理好这一点，合伙做生意可以使自己承担的风险变小，而且各种经营也会相对轻松，有参考意见。但是为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们了解合伙做生意注意事项? 合伙创业注意事项 1；为什么我们选择合作 当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有 (1)项目与项目的合作， (2)项目与人的合作 (3)项目与技术的合作 (4)项目与资金的合作 (5)项目与社会资源的合作 2；合作目的与目标 商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要意气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分! 6；合作过程摩擦的预防 合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法! 7；合作之间建立商业信任问题十：和别人合伙做生意（他是内行）有什么更好的合作方式吗？ 财务和业务你至少管一样。你不管财务也不管业务，给别人做嫁衣的可能性很大啊。兄弟，小心点为妙。