跑马圈地的现象

跑马圈地的现象

企业不约而同的开始跑马圈地的行为和中国的市场有很大的关系。中国处在一个高速的阶段，消费者对产品的需求越来越大，同时还有更多的市场未被开发，因此，很多企业希望能够占得先机，培养更多消费者对自身的忠诚度，这样可以保证市场成熟是企业能够取得领先的位置。另外，在企业发展的市场阶段中，对市场开发的成本较小，而且政府提供的相关政策上，为企业提供了很多便利。但跑马圈地同样存在，首先是无限制的扩张很容易让企业的资金链处在极大的风险中，以连锁店为例，因房地产过热导致的门店成本居高不下，让企业每增加一个新的店面，所耗费的成本大大高于往年，如果缺乏一定实力的企业，就非常容易导致资金链断裂，给企业生存带来危机。另外是企业在管理方面的风险，无论是加盟还是直营，如何能够保证统一的管理是企业必须面临的问题，类似麦当劳、肯德基等成熟企业，都有一套成熟的管理体制帮助新店经营，但更多的企业在管理上还在摸着石头过河，因此当企业规模逐渐扩大，管理上的危机随时可能给予企业致命一击。最后是区域化的市朝境，中国地大物博，不同地区对产品、价格都有不同的口味，在消费能力和观念上也有很大的区别，在企业将网络延伸到三四级城市的同时，是想办法加以改进以保证满足当地消费者，还是继续执行统一标准等待市场成熟是企业必须面临的抉择，此中的风险对企业也是一个严峻的考验。