绩效管理的方法

是方法,不是方式还有其它的

一个企业中绩效管理模块一般由人事部来负责实施具体步骤简单说一下 先进行工作分析，了解每个职位的主要职责或者说是日常任务，在编写对应的职位说明书，根据职位说明书的内容草拟不同岗位的绩效考核表，再和每个用人部门的经理主要员工确认补充完善考核表。最后由部门经理负责执行记录，总经理和HR监督协助和及时修改，督促绩效考核的完成保证公平性。最后汇总统计，确定绩效奖金。

你好，根据你的问题，我想你应该想要系统的一套绩效管理办法。这方面给你个建议，有套工具包叫智毅绩效系统工具包，非常实用，其中有根据不同行业的绩效管理工具书，视频，甚至是手机软件，非常方便操作。