作为采购，是否可以接受供应商的送的好处？#采购/贸易#

作为采购，是否可以接受供应商的送的好处？#采购/贸易#

题主这个算是比较小的好处吧。我想很多采购所说的好处可不止这些。之前我在一家电商公司，有个采购经理就因为吃回扣被发现开除了，涉及的金额还挺大的，公司选择了法律手段，最后怎么处理的我不太清楚，但是感觉还是挺严重的事。毕竟电商圈也不大，一家禁用你之后，整个圈子都会知道，对以后的发展很不利。
公关礼品是可以收啦，但是涉及到法律边缘的事情还是别碰 来自职Q用户：岛
不管是钱财物品甚至大到利益更大的，真的真的。不可以收，入行时间短的可能看不清采购职业发展的前景，但是良好的职业道德水平是需要很长一段时间去积累沉淀和体现的。好的职业品行会在你以后很长一段时间里面收获很多，包括你的谈判技巧，供应商管理提升、优秀的战略供方引入退出，供方KPI的规范性考核。都会有影响，毕竟很多东西一旦参杂了外在因素，评判的标准就会偏失，一般的供应商在逢年过节都会送东西，水果特产神马的，这一类的处理方式是不好退回去的，一般供应商都是写的采购人员签收，这样的东西收到之后都会在前台打开，直接拉到行政部，水果特产这样的吃的就分给公司工作人员或者数量少的直接拿给老总，工具类物品类的就直接送到仓储做赠品入库，写明供应商是谁，估值金额大致多少，然后电话告知供应商所送物品公司是怎么做的处理，顺便表示一下公司领导和同事对他的感谢，并且告知他今后不要这样，用这样的方式让其“知难而退”大多数人都懂。另外从来源讲，这东西名义上写你签收但是送的是采购人员背后依托的平台，这些东西本身就是依靠公司实力带来的影响力收到的，如果你不在这个公司做采购，你换了岗位，你认为人家会送给你么？很多人会说采购哪有不收礼的，但是个人觉得，这个东西就看采购人员三观正不正了。有的人觉得我收点吃喝反正不吃白不吃、不拿白不拿我没有求他给我，这是一类。有的人就会觉得我自己有实力有能力去用自己的钱买，我为什么拿人家手软吃人家嘴短，君子爱财取之有道，而一步走错，自己今后的工作开展就会越来越不利。而另外也有一批人，他长期的工作环境就是一个恶性循环，胃口已经不仅限于一般礼品，并且因为他自己拿了，已经拿习惯了，他会觉得整个行业的风气就是这样，理所当然觉得很正常，以致他会认为所有的采购和他一样，如果就这个三观问题和他沟通，他会反驳你并觉得你在撒谎，你不正直，装什么大尾巴狼。更有甚者做采购岗位就是为了能拿回扣！从这类人的品行和三观就可以间接的看到他所在企业的一部分文化和行业水平。而这样的人员他是在什么层级呢？细心观察下，他所处的岗位以及公司平台，匹配他的综合水平还有核心竞争力，必定不会太高，在采购和供应链这个大的链条体系中，你可以卑微如尘土，却不可扭曲如蛆虫。还有一部分人认为导致这个结果的就是企业没有高薪养廉，我个人不是很赞同这个说法，求职者在采购入行不满10年的都可以算做是自身发展充实阶段，在这个阶段里能够为企业创造的突出价值和职能模块性质的改善是很有限的，任何一个企业都不会先为你付出高薪再等待你的廉洁，这种天上掉馅饼的事情可能性几乎为零，只有强化自身才可能凭借实力获取更好的平台和空间，而不是通过死等着企业给你加薪再让你成长为企业创造价值；有句老话说的好路遥知马力，本人采购岗位做了8年，身边相处的很好的采购同行也都是大多三观比较正的，很多都是切身处地为公司利益着想，从需求部门、品管部门、内控稽核环节、再到收验货整个链条的完成都会尽心尽力去确认跟踪，同时还会不断提升供应商的品质，帮助其成长，更好的配合企业的需求。在经过多年的工作和所遇到的同行同事沟通中你就会发现，好的务实的采购管理人员，他身边的工作伙伴也都是很正能量正方向的，他们保持着职业很专业的工作态度在自己任职的岗位积极主动的付出充实自己。而往往正是这样的一群坚持自己原则的人，最后会成为采购和供应链体系里面的中坚力量，因为这群人很坚定的知道自己需要的是什么：是自我价值的实现，而不是蝇头小利。我曾任职的一家公司在我在职的时候，调岗来了一位直属高管W先生，相处一段时间之后因为三观不合等很多管理原因，无奈选择离职，在我离职的半年后，曾经和这个公司合作5年的供应商致电我想要我们老总的电话，当然这样的电话是一定不能给的，即便离职了也需要有职业操守，问其原因，是因为后去的那位W姓高管和这个供应商一再索要回扣，金额之大已经使这个供应商无力承担，因为他已经无法保证自己的成本和产品质量，所以他想要老总的电话沟通。当然作为采购来讲，能够开发一家合作良好的战略供应商是很艰难的，前期验厂，产品制作，洽谈帐期，协调产能，品控监管，供货周期安全库存协调，供方综合实力评估甚至还包括市场覆盖率考察，都要一再的沟通核定与企业匹配。而采购作为一个公司的核心团队，良好的战略开发与成本控制是创造企业二次利润提升的关键。以上这一系列的考核调整与谈判绝非一朝一夕可以达成。错失这样的供方对于企业的损失最大。而作为这样的采购，他的道德缺失损失的不光是企业的经济利益，前人所做的诸多努力都将付诸东流，这类采购人员能够在自己的职业生涯走多远，在同行的眼里拥有什么样的价值，我不用多说，大家心里已经有了结果。
以上言语虽多，但是我一直认为，我们这个时代的采购人员无论从职业素养，专业水平、学历学识等各个方面综合能力，都可以去赶超改善我们父辈，前辈们曾建立过的那些褒贬不一的采购形象。
正所谓，不积跬步无以至千里。采购是一个需要良性累积的岗位，真的真的很希望我们良好的职业呈现，可以给任职的企业带来一个尊重、共赢，良性正能量的行业和职业形象。 来自职Q用户：王女士