公司现在做价值观方面的东西，应该如何开展这项工作啊。

公司现在做价值观方面的东西，应该如何开展这项工作啊。

在开展这项工作之前，先看看你们公司本身的东西

方法有2：
1、直接按老板的喜好、思路、远景、平常训话的内容来写即可，（这个方式是可行并有效的，并非是字面理解的那么简单。）
2、另一种稍微需要动一些脑筋：
由于价值观等同于公司的文化，链接公司的使命、愿景，通过制度规章等手段来体现，为了让这些不至于流于空泛，需要想好你的所谓价值观从哪里提炼：简单的描述如下：
1、你们公司是做什么的？
2、你们公司未来的目标是什么？这些目标可能很多，也可能很杂，要具体到细节。比如：希望公司未来很有钱，这样我们就有钱； 这里的这句话是空的，要具体：多少钱？什么时候能获得？
3、你们老板、公司董事会希望公司往何处去？希望客户见到你们人都具备的素养是什么？
还有很多

总之，第二个方法就是：先调查你们公司本身的东西，先列出来，通过公司对员工未来的职业规划、职位、薪水、人文关怀等手段，完善、改善公司目前现行的制度。价值观自然就体现出来了！

价值观一定不是凭空建立的！

做什么价值观的东西啊?

你好！ 先要明确价值观对员工的影响，然后是通过企业文化和行动等将价值观深入员工的理念 希望对你有所帮助，望采纳。